“소통과 협력, 창조의 정신으로 미래 선도할 성장동력 발굴에 최선” 최원병 농협중앙회장은 2014년 신년사를 통해 “최상의 상품과 서비스로 진심을 다하여 국민에게 다가가고 사회적 책임을 다함으로써 국민적 신뢰를 높여갈 것”을 다짐했다. 최 회장은 “현대사회는 신기술을 응용하는 단계를 넘어, 서로 다른 산업과 서비스가 결합해 새로운 가치를 창조하는 융합의 시대로 급속히 전환하고 있다”며 “끊임없는 소통과 협력, 그리고 창조의 정신으로 미래를 선도할 새로운 성장동력의 발굴에 최선을 다하겠다”고 강조했다. 다음은 최원병 회장의 신년사 전문이다. 신년사 전국의 농업인과 고객님! 그리고 농협가족 여러분!희망찬 갑오년(甲午年) 새해가 밝았습니다.여러분의 가정에 건강과 행운이 가득하시길 기원 드립니다. 국민의 안전한 식탁을 위해 밤낮으로 애쓰시는 농업인 여러분! 지난해도 힘든 농사일에 정말 수고하셨습니다. 무한한 감사의 말씀을 드리며, 새해를 맞이하여 농업인의 보다 나은 삶을 위해 더욱 노력하겠다는 다짐을 드립니다. 농협을 찾아주시는 전국의 고객님! 한결같은 사랑에 깊은 감사를 드립니다.고객님의 사랑은 농업과 농촌을 발전시키는 소중한 자산이 되고 있습니다.새해에도 변
개방화 기회요인 찾고 우리 농촌의 비전 제시하겠다 농업인 여러분! 2014년 새아침이 밝았습니다. 우리에게 주어진 새해, 새로운 각오로 힘을 한데 모아 소망을 이루어 가기 위해 힘차게 출발합시다.2013년은 새 정부의 출범으로 새로운 희망을 가지고 시작하였습니다. 한 해 동안 농업 경쟁력 강화, 농산물 유통구조 개선, 쌀 관세화 문제 등을 비롯한 농정 현안에 많은 노력을 기울이느라 바쁘게 보냈습니다. 그러나 우리는 아직도 해결하지 못한 많은 문제를 안고 2014년 새해를 맞이하고 있습니다. 특히, 세계 중국과의 FTA 협상을 비롯하여, ‘환태평양경제동반자협정’ 등으로 인한 세계적인 농업 개방화 추세는 우리 농업·농촌에 위협과 기회요인으로 나타날 것입니다.이런 가운데 국내적으로는, 올해 쌀 관세화 유예기간 만료를 앞두고 국민적 합의도 필요한 상황이며, 이상기후로 농산물 수급 불안정의 위험은 여전히 커지고 있으며 고령화가 심화되는 문제도 우리 농업을 위협하는 요소로 남아있습니다. 산적한 우리 농업의 문제를 풀기 위해서는 생산자와 소비자가 서로 신뢰해야 합니다. 상호간에 신뢰 회복을 위해서는 농업인은 소비자에게 질 좋고 안전한 농산물을 생산·공급하기 위해 더욱 노
지난해 12월18일 국회 환경노동위원회에서 있었던 법안심사소위원회 심의에서 환경부의 가축분뇨법 개정안이 다음 회기로 넘어가는 것으로 최종 결정됐다. 비료관리법과 상충되는 이번 개정안의 심각한 문제점을 발견하고 한국유기질비료산업협동조합이 법안 저지에 나선지 4개월만의 결과였다. “다윗과 골리앗의 싸움이라는 얘기도 들었습니다. 환경부가 공들인 법안이었던 만큼 작은 산업분야의 일개 조합이 판도를 뒤엎을 수 있으리라 아무도 예상치 못했어요. 이 개정안을 막기 위한 조합 집행부 구성원들의 노력이 워낙 컸습니다. 그리고 한농연 등 6개 농민단체의 반대 공동성명이 이 법안의 문제점을 부각시키는 계기가 됐어요. 또 농협에 대한 공공처리시설 신설 허용이 특혜가 될 수 있다는 환노위 소속 의원들의 공감이 있었습니다.”김선일 이사장은 겨우 한숨 돌렸다는 표정이다. 그로서는 이 법안 저지에 조합의 존폐가 달려있다 생각하고 결사적으로 임했지만 그 와중에 조합이 입은 내상도 없지 않았다. 또한 가축분뇨법 개정안이 폐기된 것이 아니라 다음 회기로 연기된 것이므로 이에 대한 현명한 대처가 필요한 상황이다. 무엇보다 큰 위기에서 한걸음 벗어난 조합을 추스르고 합의점을 찾는 일이 새해를 맞
첨단농법으로 농업인과 소비자 행복한 한 해 되길…희망찬 갑오년(甲午年) 새해가 밝았습니다. 독자 및 농업인과 농업관련기관에 종사하시는 모든 분들의 가정에 만복이 깃들기를 진심으로 기원합니다. 지난 한해는 다행히 태풍이 빗겨가 대부분의 지역에서 풍년이 들었지만 우리가 마주하는 농업현실은 결코 쉽지만은 않습니다. 더구나 최근 늘어나고 있는 기상이변과 예측하기 힘든 자연재해는 풍년 농사를 기원하는 농업인들의 마음을 늘 불안하게 합니다. 올 한해도 앞으로의 격변에 만반의 준비를 해야 하겠습니다. 특히 올해는 쌀 관세화 유예의 끝자락 해로써 관세화 유무가 최대 관심사로 떠오르고 있습니다. 중요한 것은 쌀을 포함한 모든 농산물의 수입자유화를 대비하지 않으면 안 된다는 것입니다. 그리하여 우리 농업이 국민의 사랑을 잃지 않도록 해야겠습니다. 존경하는 독자 및 농업인 여러분!올 한해가 첨단 정밀화학제품이며 문명 이기(利器)인 작물보호제를 활용한 농업이 농작물의 병해충 및 잡초를 방제하는데 그치지 않고 결과적으로 농업인과 소비자 모두가 행복하도록 만들어 주는 농법임을 확인하는 소중한 해이길 빕니다. 이를 위해 우리 협회는 올해도 소비자 및 농업인 교육에 박차를 가할 계획입니
농업인·업계 상생위해 비료공급제도 개선방안 마련희망찬 2014년 갑오년(甲午年)의 새 아침이 밝았습니다. 활기차고 힘차게 움직이는 말처럼, 올 한해 여러분 가정에 행복과 건강이 늘 함께 하시기를 기원합니다.다행히 지난해는 큰 기상이변이 없었고 농산물 가격도 안정을 유지하여 농산물 생산에는 어려움이 없었습니다. 그러나 현재 우리 농촌은 대내외적으로 어려움을 겪고 있으므로 이에 해결방안이 시급한 상황입니다. 특히 올해 정부가 달성하고자 하는 식량자급률 목표치를 달성하기 위해 무기질 비료업계의 역할이 무엇보다 중요합니다. 무기질 비료업계는 식량자급률을 높이고 영농비는 물론 노동력 절감을 할 수 있도록 농업인들에게 양질의 무기질 비료를 안정적으로 공급해 농업인들의 영농의욕을 고취하고 더 나아가 우리나라 농업의 국제경쟁력을 높이는 일에 최선을 다할 것입니다.금년도 우리 비료업계의 비전은 ‘비료산업 도약의 해’로서 국민이 신뢰하고 농민이 인정하는 무기질비료 공급이 될 수 있도록 ‘무기질비료에 대한 올바른 이해를 위한 지속적 홍보’, ‘인식전환을 위한 소비자·농민단체와 유대강화’ 등을 통해 비료산업 활성화를 추진하도록 하겠습니다.이를 위해 올해는 다음과 같은 과제를 통해
고품질 기자재 생산으로 축산업 발전 견인하겠다 2014년 갑오년 새해가 희망차게 밝아왔습니다. 축산업에서 맡은바 직무에 최선을 다하고 계신 우리 축산인들께서 하시는 사업과 가정에 만복이 깃들기를 기원합니다. 우리 협회는 우리나라 축산업 전반에 생산성과 경쟁력을 높인다는 사명감으로 지금까지 임해왔습니다. 축사시설 현대화, 조사료 자급 및 축산분뇨자원화, 그리고 가축의 동물복지까지 고려한 친환경축산을 위한 기계, 자재 관련 과제들에 대해서도 협회는 축산업에 종사하는 모든 분들과 함께 고민하며 앞장서서 추진해나갈 과제라고 생각합니다.아울러 안전한 먹을거리를 생산할 수 있는 시설에 축산농가가 과감하게 투자할 수 있도록 축산기자재 업계가 선진기술 개발과 고품질의 기자재 생산 등으로 신뢰를 회복하고 그 신뢰가 지속될 수 있도록 노력해야 할 것입니다. 축산업의 생산성 향상과 축산기자재 업계의 발전을 위해 우리 협회는 우수한 품질의 축산기자재가 생산, 공급 되도록 함은 물론 사후봉사에 있어서도 농가의 불편이 없도록 하여 축산 농가의 피해 예방은 물론 축산업의 발전을 위해 최선의 노력을 다 하겠습니다. 올해도 국내외 환경의 급격한 변화를 감당해야 하는 축산인들의 다양한 욕구
10월 ‘KIEMSTA 2014’ 세계 5대 박람회로 자리매김 노력2014년 갑오년, 희망찬 새해가 밝았습니다. 조합을 위해 아낌없는 지원과 격려를 보내주신 모든 분들께 깊은 감사의 말씀 드립니다. 올해 우리 조합은 농기계산업의 수출산업화 촉진을 위한 중점사업으로 ‘한국농기계글로벌센터’를 건립하고 있습니다. 우리나라 농기계산업의 미래를 이끌 한국농기계글로벌센터를 통해 조합은 수출유망농기계 상설전시, 홍보관, 해외 바이어지원센터 및 중고농기계유통센터, 농기계교육 및 체험장, 농기계시험 및 검사업무 확대 시행 등으로 우리나라 농기계에 대한 종합적인 지원체계를 구축하고자 합니다.글로벌센터는 총 사업비 129억1500만원(국비 50%, 지방비 40%, 조합 10%)이 투입되며, 3개동, 지하1층/지상3층, 연면적 약 2530평 규모로 2014년 말 완공될 예정입니다. 지난해 11월 26일 조합원, 관계기관, 농민, 농기계인 등이 참석한 가운데 센터의 성공적 건립을 알리는 기공식을 개최한 바 있습니다. 센터가 건립되면 농기계 국제비즈니스 전문공간 확보로 농기계 수출을 지원하는 글로벌 나눔의 장의 역할을 통해 우리나라 농기계가 세계로 나아가는데 중요한 역할을 하게 될
한국농약과학회는 지난달 31~11월 1일 이틀간 강촌 엘리시안리조트에서 ‘2013년 한국농약과학회 임시총회 및 추계학술발표회’를 개최했다. 500여명의 관련 전문가들이 참여한 이번 발표회는 ‘환경 중 농약의 거동’, ‘우리나라 Import Tolerance 제도 및 운영’, ‘농약의 물질 분류 및 표시를 위한 국제적 조화 체계의 도입’, ‘국내외 환경분야 농약관리 현황’ 등의 초청강연이 이어지며 다양한 이슈들을 다뤄 호평을 받았다.현재 한국농약과학회를 이끌고 있는 이영득 회장(대구대 교수)을 발표회 현장에서 만나 농약과학회의 역할과 전망에 대해 들어봤다. 농약과학회의 발전을 위해 노력하고 있는 부분은 무엇인지?현재 한국농약과학회는 잔류 분야와 합성 분야가 주축이 되고 있다고 해도 과언이 아닙니다. 생물분야와 화학 분야가 골고루 조화를 이뤄야 하는데 이 부분이 아쉽습니다. 이에 따라 생물 분야의 전문가들이 참여하실 수 있도록 노력하고 있습니다. 이번 과학회에도 간사를 생물분야 교수님으로 배정하는 등 참여를 유도하고자 고심했습니다.한국농약과학회가 규모나 인적구성 면에서는 꽤 높은 수준을 유지하고 있습니다. 농업 관련 분야 학회 중에서는 큰 축에 속하는 것이죠.
“농자재는 과학 기술의 집합체입니다. 이 같은 농자재가 발전하기 위해서는 국내 농자재 수준과 자재가 농산물 생산에 투입되는데 따른 영향 등 다양한 기반 연구가 이뤄지는 것이 첫 번째가 될 것입니다.” 노재선 서울대 농경제사회학부 교수는 국내 농자재 산업의 현실이 걸음마 단계에 있다고 꼬집었다. 농자재산업의 발전을 위해서는 기초 연구를 바탕으로 정책, 산업체 등이 함께 움직여야 한다고 강조하는 노 교수의 견해를 들어봤다.농자재 산업은 후방산업이라고 하면서도 농가의 경영비 증가의 원인으로 주목되고는 합니다. 농자재 산업이 발전하기 위해서는 어떤 방법을 찾아야 할까요.경영비 절감을 위해 농자재 가격을 낮추는 등의 정책이 모든 상황에 맞는 것은 아닙니다. 목적에 따라 달라야 한다고 봅니다. 선택을 어느 방향에 맞춰 하는가에 따라 달라진다는 것입니다. 즉 친환경농산물에 대한 요구도가 높아지면 경영비는 당연히 높아질 수밖에 없습니다. 또 노동력 투입이 많은 작물은 비쌀 수밖에 없습니다. 노동력을 모두 농기계로 대체할 수 있는 것은 아닙니다. 고랭지 배추를 수확하는데 농기계를 사용하다가는 전복 사고 등을 피할 수 없을 것입니다.농기계뿐 아니라 품종 등도 종합적으로 고려해
김남재 한아에쎄스(주) 대표이사가 제16회 농림축산식품과학기술대상 산업포장 수상의 영예를 안았다. 이 상은 농림축산식품 분야의 우수 실용기술을 개발·보급함으로써 농업인 소득증대와 농식품 발전에 크게 기여한 연구자에게 수여하는 것이다. 김 대표는 친환경 농기계의 개발과 보급으로 인력절감을 통한 농업생산성 향상에 기여한 업적을 인정받았다. 특히 김 대표는 한국형 광역제초기 및 에쎄스기(과수용 농약살포기) 등을 개발·보급해 연매출 약 240억원을 올렸고 연간 약 650억원의 수입대체 등 경제적 효과와 노동력 절감, 편의성 증대를 이뤄냈다. 김 대표는 “친환경 농업육성을 염두에 두고 기계화율이 낮은 풀베기작업과 농촌의 일손부족 문제를 타개하기 위한 광역제초기 개발에 노력했다”고 밝혔다. 또 1982년 국내 최초로 농업용 에쎄스기 국산화를 일구어냈으며 한국형 광역방제기 개발 등으로 적극적인 수입대체와 방제작업의 기계화에 공헌했다. 현재 에쎄스기는 국내 시장점유율 30%, 광역방제기는 60% 점유율을 보일 정도로 농업인들에게 각광받고 있다. 한아에쎄스의 수출전략형 및 한국형 스피드 스프레이어는 작업 효율성 향상과 경영비 절감으로 농가경제에 도움을 주고 있다. 또 5건의
농자재 평가 강화로 예산‧전문가 확보 노력식약처 출신인 식품전문가 이영자 농촌진흥청 국립농업과학원 농산물안전성부장이 부임한지 1년 반가량이 지났다. 농진청과 식약처는 이 부장이 부임한 뒤 업무분장에 있어 ‘밥그릇 싸움’이라는 오명을 벗고 내달 중으로 협의체를 구성한다는 계획이다.이 부장은 “그간 양 기관의 교량 역할을 하는 것에 힘든 부분이 있었던 것은 사실”이라면서도 “박근혜 정부의 ‘부처간 칸막이 해소’ 정책이 빛을 발한 것”이라고 겸손해 했다. 이 부장이 부임한 후 그 외에도 어떤 변화를 가져왔는지 들어봤다.Q : 농자재 평가가 최근 들어 점차 강화되는 추세입니다. 유기농업자재도 개정을 거쳐 품질인증 등이 도입되었고 농약도 안전성 평가기준이나 시험항목 등이 추가되었습니다. 안전성부도 이에 따른 전문인력 확보 등의 노력이 필요할 것으로 보입니다. 어떤 노력을 기울이고 계신지요?A : 최근 친환경 농산물에 대한 국민들의 관심이 증가됨에 따라 농진청에서는 유기농업자재에 대해서도 독성분야의 평가 추가 등 안전성평가를 강화하고 있습니다. 특히 농약은 세계적으로 안전성을 강화하는 추세이며, 농작업자나 환경 분야에 대한 관심이 증가하고 있습니다. 따라서 국내에서는
이질적인 것과 결합해야 농업·농촌 부가가치 형성 정부가 강조하는 농업의 신성장 동력 확충과 6차 산업화는 인재확보가 우선되어야 한다. 지난해 12월 취임한 남양호(53) 한국농수산대학 총장은 현장중심 대학이라는 강점을 잘 살리면서 미래농업 발전을 위한 대학의 역할도 시대의 변화에 맞춰 다각도로 변모해야 한다고 강변했다. 그는 농업의 창조경제는 사람의 교류와 그 사람들이 가져오는 문화의 교류를 통해 이뤄지는 것이라고 말한다. 최근 이슈가 되고 있는 귀농귀촌 증가도 농촌과 다른 이질적인 사고와 문화가 유입되면서 이뤄지는 다양한 지식의 융복합과 창조적 마찰이 가장 중요하다고 강조했다.2014년도 신입생 모집을 준비하는 과정에서 남 총장은 한농대가 어떤 인재를 배출해 사회에 내보내야 하는가를 교직원들과 다시 한 번 고민하는 시간이 됐다고 말한다,Q 올해 한농대 입시에서 달라진 점이 있다면“정말 농업을 하고 싶은 젊은이들을 위해서라면 문호를 더 개방하려 합니다. 입학전형시 농지 등 영농기반을 보는 게 있는데 임차농이라도 그 기반을 인정해주는 장치를 마련했습니다. 영농기반도 봐야겠지만 더 중요한 것은 학생들의 꿈과 열정이라고 생각해요. 현재도 광역시에서 온 학생들이 1
작물보호제 전문 기업 아그리젠토㈜(대표: 진남수)는 남다른 영업체계를 유지하며, 본사와 지사가 유기적으로 움직이며, 동반성장하고 있다. 특히 지난 3월 함양군과 MOU를 체결하고 제2 농공단지에 2027년 준공을 목표로 최첨단 시설을 갖춘 생산공장 설립을 추진하고 있다. ‘제2의 창업’을 통하여 도약을 준비하고 있는 <아그리젠토>를 방문해 나명규 부사장을 만났다. Q1. 지사운영과 관련해 남다른 유대관계가 형성되어 있다. 지사 운영 방침은? 아그리젠토는 창립부터 현재까지 전국 도 단위로 하나의 지사와 계약 체제를 유지하고 있으며, 지금까지 유기적으로 활발하게 유지되고 있다. 지사 운영 방침이라기보다는 관계를 형성해 가는 원칙이 있다. 바로 ‘신뢰와 존중’이다. 서로 다른 법인체가 모여 ‘원팀(One Team)’이 되기 위한 가장 중요한 것이 상호 간의 신뢰이고 그 결과가 매년 성장하는 회사의 위상이라고 생각한다. 본사의 역할은 고객이 원하는 제품을 우수한 품질력으로 생산하여 적기에 공급하는 것이다. 또한 전국 지사는 우수한 영업력을 바탕으로 고객 접점 관리를 통하여 고객이 원하는 시기에 원하는 제품을 제공함으로써 고객과 함께 성장하는 것이다. 본사
시판과 제조사의 든든한 가교역할을 수행하고 있는 강원농회농약판매업협동조합(이사장 김형철, 이하 강원농회판매조합)는 1998년 뜻을 같이한 지역 농우종묘와 흥농종묘 대리점 28명이 모여 친목회를 구성하면서 시작됐다. 이후 2002년 4월 ㈜강원농회를 설립하면서 체계를 갖추었으며, 2006년 기존 주주 25명과 신규 조합원 30명이 모여 지금의 강원농회판매조합을 설립했다. 김형철 이사장은 “설립 당시부터 강원농회 판매조합 안살림을 맡아 온 김순희 부장을 비롯해 손용일 과장과 정주현 대리가 회원들의 권익을 위해 힘과 열정을 갖고 노력하고 있다”며 “소통과 화합을 위해 조합원들의 애로사항과 건의에 귀 기울이고 제조회사와 긴밀하고 우호적인 관계 유지에도 힘쓰고 있다”고 말했다. 이어 “강원농회판매조합은 조합원과 제조사가 서로의 정보와 역량을 함께 공유할 수 있도록 가교역할에 충실함으로써 함께 성장하고 있다”고 강조했다. 강원농회판매조합은 김형철 이사장과 김순희 부장을 포함해 4명의 임직원이 45명의 조합원과 함께 연간 130억원 정도의 매출을 꾸준히 유지하고 있다. 운영비 절감을 위해 창고는 운영하고 있지 않으며, 상대적으로 매출이 큰 조합원의 역차별을 방지하기 위해
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