미국내 비료 업계 3위의 자리를 차지하고 있는 ‘브랜트’(BRANDT)(대표 Rick C. Brandt)사가 ‘마니플랙스’ 제품 시리즈로 본격적인 한국 진출을 시작했다. 지난해 2월 브랜트사의 대표, 부사장 및 아시아태평양 담당자 등 4명이 (주)오더스를 방문한 이후 가시적인 행보가 시작된 것이다. (주)오더스(대표이사 조영복)는 지난달 24~28일 경북 대구, 강원도 원주, 경남, 경기 수원 등에서 주요 시중판매인을 대상으로 세미나 및 현장 방문 등의 행사를 열어 ‘브랜트’사의 ‘마니플랙스(Manni-Plex)’ 시리즈 제품 런칭을 알렸다.이 기간 행사에서는 데이비드 신쿡 브랜트 아시아지역 담당이 ‘브랜트’사의 전반적인 소개를 맡았다.데이비드 아시아 담당에 따르면 브랜트사는 1953년 단 한가지 제품으로 시작된 60년된 회사다. 50개의 국가에서 활발히 영업활동을 하고 있다. 미국의 100개의 농자재 회사 중 21위라는 자리를 차지하고 있으며 비료 부분에서는 3위를 기록하고 있다. 350여명의 임직원으로 구성된 브랜트사는 지난해 기준으로 8000억원 이상의 매출을 기록했다. 또 매출의 53%가 비료 및 영양제로 구성돼 있으며 농약과 종자도 함께 공급하고 있
긴급방제 관련 농진청과 논의 계획최근 소나무재선충이 다시 극성을 부려 산림청 등이 대대적인 긴급 방제에 나서는 등 외래병해충이 국내에서 심각한 문제를 일으키고 있다. 이 같은 경우를 보더라도 식물검역은 매우 중요한 분야다. 가축 질병은 통제가 비교적 용이해 종이 멸종하는 경우는 드물지만 식물은 한번 외래 병해충이 유입되면 종이 멸종 위기에 처하게 된다. 특히 2015년부터는 검역용 소독 약제로 사용되고 있는 메틸부로마이드(MB)의 사용이 전 세계적으로 금지된다. 이처럼 중요한 이슈가 산적해 있는 식물검역 분야에 새로이 중책을 맡게 된 노수현 식물검역부장을 만나봤다.검역은 제2의 국경이라고 할 만큼 중요한 역할을 하고 있지만 해외병해충이 매년 유입되고 있습니다. 대책은 무엇입니까?2000년까지 근 100년간 유입된 외래병해충의 종수가 55종인데 반해 2000년부터 현재까지 유입된 종은 26종으로 10년새 유입 종수가 급격히 증가했습니다. 국가 경제발전과 FTA의 동시 다발적인 추진으로 해외여행객과 수출입 물동량이 지속적으로 증가하고, 또한, 병해충이 수입식물 뿐만 아니라 선박과 이삿짐, 목재포장재 등 다양한 경로로 유입되고 있어 국경검역만으로 완전 차단하는 데
조선시대 암행어사에게는 세 가지 물건이 주어졌다고 한다. 팔도어사재거사목(八道御史·去事目) 한권, 마패(馬牌) 한 개, 유척(鍮尺) 두 개가 세 가지 물건이다. 이중 유척은 지금으로 말하자면 길이를 재는 자에 해당하는데, 하나는 죄인을 매질하는 태(笞)나, 장(杖) 등의 형구 크기를 통일시켜 남형을 방지하는데 쓰였고, 하나는 도량형을 통일해서 세금징수를 고르게 하는데 쓰였다고 한다. 예나 지금이나 정확한 측정단위는 사회 경제적으로 매우 중요한 사항이다. 측정단위가 다르면 서로의 기준이 달라 많은 문제가 발생한다. 경제적인 점은 물론이고 사회적인 파장까지 일으킬 수 있는 문제이다. 주로 잎에 뿌리는 농약에서 살포물량은 약효, 약해, 잔류, 농작업자 위해성과 매우 밀접하게 관련되어 있으며, 이를 사용하는 농민에게 살포물량을 제시하는 것은 농약에 있어서 잘 맞추어진 자를 제공해 주는 것과 같다. 일본, 작물별 살포물량 제시다른 나라에서 어떻게 농약살포물량을 표시하는지를 살펴보면 먼저 일본의 경우 얼마의 비율로 물에 희석하는 양과 함께 단보 당 살포물량을 제시하고 있으며, 작물별로 대략적인 살포물량은 과수 200~700L, 채소 150~300L, 벼·맥류 60~15
바이러스의 변화속도가 치료제를 개발해내는 시간보다 빨라 효과 있는 약을 신속하게 만들기 어려운 문제가 있다. 바이러스 크기는 0.1마이크로미터(1마이크로미터=1cm를 10000등분한 길이) 이하로 워낙 작아 공기 중의 바람을 타고 전염되기도 한다.절기는 바야흐로 대한(大寒)을 지나 입춘(立春)으로 내달리고 있다. 말띠해 갑오년을 시작하는 새해에 잔뜩 기대감을 가지고 출발했던 것이 엊그제 같은데 벌써 시간이 30여일을 훌쩍 지나 설날을 코앞에 두고 있다. 1년 중 벌써 1/12이 지난 셈이다. 올해에는 연초에 계획했던 것들을 꼼꼼하게 챙겨서 연말에는 반드시 이루어 내겠다는 다짐을 다시 한 번 해볼 때이다. 2014년 새해를 시작하고 보름 남짓 지나서 조류독감이라고 하는 AI가 발생되어 방역당국을 긴장 속으로 몰아넣고 있다. 조류독감이라는 것이 한동안 잠잠하다 싶더니만 올해 발생되어 오리나 닭을 키우는 농가의 근심을 더하고 있다. 조류독감은 새들에게 발생되는 독감인데 바이러스가 그 원인으로 뚜렷한 방제 방법은 전무한 실정이다. 그저 인근지역으로 퍼져나가지 못하도록 차단 방역이 최선인 셈이다. 그런데 이 녀석이 새들에게만 발병시키면 이렇게까지 우리가 긴장하지 않을
항암배추, 당조고추 등 기능성 종자로 해외시장에 도전하고 있는 기업이 있다. 단순히 몸에 좋은 것을 넘어 항암효과 등 질병 치료의 효과가 있는 배추 종자, 혈당 상승을 억제하는 고추를 개발한 기업 ‘제일종묘농산(대표 박동복)’이 그 주인공이다.제일종묘농산은 종자명장 박동복 대표가 1991년 설립한 회사다. 종묘회사의 가치는 종자를 개발하는데 있는 만큼 육종가의 실력에 의해 회사의 가치가 결정된다. 이 같은 관점에서 제일종묘농산이 가진 가능성은 무한하다.박 대표는 종자기능사, 종자산업기사, 종자기사, 종자관리사, 종자기술사 등 종자관련 자격증 5종을 획득해 국내 최초로 그랜드슬램을 달성한 육종 분야 전문가로 명성이 자자하다. 특히 종자 분야에서 20년 이상 근무한 경력과 업계에 얼마나 큰 업적을 남겼는가를 평가해 수여되는 ‘명장’에도 등극됐다.박 대표가 명장의 자리에까지 오르게 된 데는 뼈아픈 사연이 있다. 농업전문가 출신이 아닌 청주상고·청주대 경영학과 출신이었던 박 대표는 일반 대기업에 취직한 뒤 전문경영인이 목표인 청년이었다. 그러다 회사가 해체되면서 종묘회사로 이직한 후 매력적인 종자의 세계에 푹 빠졌다고 한다. 농업 출신 아니지만 ‘종자명장’까지 등극
에어컨의 냉매로 사용되는 프레온가스, 소화기에 사용되는 할론가스, 농약의 훈증제로 널리 이용되는 메틸브로마이드의 공통점은 무엇일까? 정답은 1987년 몬트리올 의정서에 따라 오존층 파괴 물질로 지정되어 사용이 감축, 금지될 계획이라는 것이다.이 중 농업에서 훈증제로 널리 이용되는 메틸브로마이드(이하 ‘MB’)는 메탄올에 브롬산을 첨가하여 산업적으로 제조된 물질로 브롬화메틸(MeBr)이라고도 불린다. MB는 검역용 훈증제로 전 세계적으로 널리 이용되고 있지만, 오존층 파괴 물질로 지정되어 선진국에서는 2005년까지 개발도상국은 2015년까지 단계적으로 금지(검역, 선적 전 사용은 예외)하도록 규정하고 있다.국내에서는 1981년에 최초 등록된 이래 식물 검역용 및 목재류 소독에 한하여 사용되고 있으며 국내 사용량이 전 세계 MB 사용량의 약 5%를 차지하고 있는 만큼 MB 금지 이후 예상될 문제점에 대비하여 MB 대체제에 대한 연구 개발이 시급한 실정이다. 국외에서는 MB가 주로 토양용으로 이용되고 있어 대체 토양 훈증제에 관한 연구가 활발히 이루어지고 있는데 Teline C35(1,3-Dichloropropene and chloropicrin), 클로로피크린(
복숭아 등의 동해·냉해 피해가 해가 갈수록 심각해지고 있는 가운데 이를 해결할 수 있는 자재가 등장해 눈길을 끌고 있다. 2012년 충북 충주시 앙성면 복숭아 농가는 충주시농업기술센터의 시험 재배를 위해 휴머스팜 입제를 기비로 1회, 휴머스팜 액제를 개화시 4월, 6월 2회에 걸쳐 살포했다. 2012년도는 뉴스에도 여러 번 오르내릴 정도로 동해가 심했던 해였다.2012년 4월 급격한 온도 저하가 일어났고 복숭아 농가들은 동해를 입어 죽은 복숭아나무들을 베어내야 하는 아픔을 겪었다.그러나 충북 충주시 앙성면의 복숭아 농가는 달랐다. 휴머스팜을 사용한 구간의 복숭아들이 꽃을 그대로 피워내고 잎도 제 시기에 모두 돋아냈던 것이다. 특히 휴머스팜을 시범적으로 일부구간에만 사용해 휴머스팜을 처리하지 않은 구간과 한 눈에 차이점을 드러냈다. 5월이 지나자 휴머스팜을 사용하지 않은 구간의 복숭아 나무들은 모두 얼어죽었지만 휴머스팜을 사용한 구간은 잎이 나고 열매를 맺게 된 것이다.생육용자재 ‘품질인증 1호’ 획득충주에 위치한 (주)패시픽사이언스(대표 임복희)가 생산·공급하고 있는 휴머스팜은 사실 동·냉해 방지제로 개발된 제품은 아니다. 유기농자재로 1호 ‘품질인증’을 획
갈수록 치열해지고 있는 농자재 유통 시장 속에서 올해는 시판과 농협의 노선이 결정되는 중요한 시기로 자리매김 될 것으로 예상된다.“(사)작물보호제판매협회의 지속적인 노력으로 지난해 시작된 협회중심품목에 대해 회원들의 인식이 높아졌다”는 유길재 판매협회장의 말처럼 올해 유통 업계는 위기 돌파를 위해 ‘전략을 확실히 하는 해’가 될 것으로 보인다. 신년을 맞이해 유길재 판매협회장을 직접 만나 앞으로의 계획을 들어봤다. Q. 지난해 협회의 달성목표와 성과에 대해 설명해 주십시오.먼저 농자재신문 구독자 여러분 새해 복 많이 받으시길 바랍니다. 새해가 시작된지 며칠이 지나 인사가 늦었습니다. 올해에는 소원하시는 일 모두 이뤄지시기를 진심으로 바랍니다.2013년은 협회중심품목 회원단결과 협회중심품목 판매확대를 목표로 뛴 한해였습니다. 중앙회에서 지부를 순회하며 협회중심품목 판매독려와 현장의 소리를 들어 소통하는 협회가 되도록 노력하였으며 회원증을 발급하여 협회 회원으로서 자긍심을 가질 수 있도록 하였으며 농약안전사용교육시 회원증을 활용하여 출석확인을 할 수 있도록 시스템 구축을 하였습니다.전국의 도매법인체와도 유대를 강화하기 위해 수시로 만남을 가지기도 했으며 유관기관
지난해 친환경농자재가 유기농자재로 명칭이 변경되고 품질인증 및 공시 기준이 강화됨에 따라 친환경농자재 업계는 어느 때보다 어려운 환경에 처해 있다. 더구나 2016년부터 저농약 농산물 인증이 폐지됨에 따라 사용처 등의 축소가 예상돼 앞으로도 쉽지 않은 길이 예상되고 있다. 또 친환경농자재 지원 사업도 지난해 50억원에서 올해 30억원으로 축소돼 더욱 험난한 환경을 조성하고 있다. 이 같은 환경 내에서 (사)한국친환경농자재협회는 새로운 성장 동력을 개발해야 할 필요성을 느끼고 변화를 모색하고 있는 것으로 알려졌다. 조광휘 (사)한국친환경농자재협회장을 직접 만나 협회의 올해 계획에 대해 들어봤다.Q. 올해 친환경농자재 시장 전망에 대해 어떻게 보십니까?친환경농자재 시장이 녹록치 않은 것은 어제 오늘의 일이 아닙니다. 해마다 어려워지지 않겠나 생각합니다. 저농약 인증 시스템도 2016년이면 만료됩니다. 이에 따라 저농약 과수 농가들이 무농약 이상으로 이동해야 하는데 얼마나 이동할 수 있을지 걱정입니다. 특히 친환경농자재는 저농약 과수 농가들이 많이 사용해 온 만큼 이들의 수요가 높았는데 이 부분이 축소될까 우려스럽습니다. 특히 농산물품질관리원에서 유기농산물 관리를
“올해 종자업계는 지난해에 이어 역동적인 한해가 될 것으로 전망됩니다.지난해는 종자분야에서 특히 기억될 만한 한 해였죠. 2020년 종자수출 2억달러를 목표로 하는 골든시드프로젝트(GSP) 사업단을 구성해 본격적인 과제연구에 들어갔고 종자산업법과 식물신품종보호법이 개정돼 신품종 육성과 보호에 대한 새로운 토대를 마련했어요. 민간육종연구단지에 들어올 기업도 확정되어 올해 본격적인 조성에 들어갑니다.”지난해 GSP에 참여하는 업체들은 연구과제를 수행하기 위한 인력보강 등 필요한 시스템을 갖추기에 바빴다. 중견이상 업체부터 민간육종가에 이르기까지 다양한 인력과 관련기술이 모여 시너지를 내야 성공을 일굴 수 있는 사업인 만큼 종자산업 전체의 긴장과 기대감도 증폭됐다. 배인태 (사)한국종자협회장은 이런 종자업계의 이슈로 인해 농업인은 물론 국민 전체의 관심이 업계에 쏠리고 있음을 체감하고 있다고 전한다. 그만큼 큰 책임감도 수반된다는 것이다. 2014년은 종자분야가 미래 농업의 중요한 신성장동력으로 자리매김되기 위해 업계가 함께 노력해야 할 중요한 시점이다.“종자산업은 적어도 10년 이상의 꾸준한 투자가 필요한 산업입니다. 또한 신품종 연구가 항상 소기의 목적을 달성
"창조·배려·소통을 핵심가치로 삼아 희망찬 농업, 행복한 국민 시대 열겠다" 이동필 농림축산식품부 장관은 2014년 새해를 여는 신년사를 통해 "창조·배려·소통을 핵심가치로 삼고 우리 농업·농촌의 지속 가능한 발전을 위해 열과 성을 다해 솔선수범 해나가겠다"고 말했다.이 장관은 "새해는 개방화 진전 등으로 우리 농정이 과거 어느 때 보다 어려운 한 해가 될 것"이라며 "파부침주(破釜沈舟)의 각오로 열정과 진정성을 갖고 함께 노력한다면 얼마든지 위기를 극복하고 새로운 희망을 만들 수 있을 것"이라고 강조했다. 다음은 이동필 장관의 신년사 전문이다. 신년사 존경하는 전국의 농림축산식품산업 가족 여러분!관련 기관 및 단체 임직원과 공직자 여러분!그리고, 우리 농업과 농촌을 아껴주시는 국민 여러분! 2014년 갑오년 새해가 밝았습니다. 올 한해에도 진취적이고 역동적인 청마(靑馬)의 기운을 받아 소망하시는 모든 것이 이루어지고 댁내 희망과 행복이 가득하시기를 기원합니다. 전국의 농림축산식품산업 관계자와 공직자 여러분! 지난해에는 함께 염려하고 도와주신 덕분에 쌀을 비롯한 주요 농산물이 풍작을 이루었고, 수년간 공급과잉 등으로 어려움을 겪었던 축산업도 안정을 찾아가고
“‘고객중심·현장중심·정책중심’의 기조 아래, 기술적 애로 발굴·해소하겠다” 이양호 농촌진흥청장은 2014년 신년사를 통해 “‘고객중심·현장중심·정책중심’의 기조 아래 농업인과 국민들이 현장에서 느끼는 기술적 애로 사항을 적극 발굴하고 이를 해소하는데 역점을 두겠다”고 밝혔다. 이 청장은 “세계적으로 농식품산업은 국부와 고용을 창출하는 성장산업 중 하나이며, 미래를 여는 열쇠로 인식되고 있다”며 “우리 농업·농촌에 대한 희망과 자신감을 갖고, 용기와 열정으로 최선을 다한다면 이루지 못할 것이 없을 것”이라고 말했다. 다음은 이양호 청장의 신년사 전문이다. 신년사 존경하는 전국의 농업인 여러분!그리고, 농촌진흥 공직자 여러분!희망찬 갑오년(甲午年) 새해를 맞이하여 여러분 모두에게 건강과 행복이 함께 하길 기원합니다.먼저, 지난 한 해 기상이변 등 대내외 환경 변화로 인한 농업현장의 어려움에도 불구하고, 이를 잘 극복해 주신 농업인 여러분과 농촌진흥 공직자 여러분께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.2014년은 말의 해입니다. 말은 예로부터 사람과 친숙하며 진취적인 기상을 지닌 동물로 알려져 있습니다. 올해에는 말의 친밀함을 이어 받아 농업인은 물론, 소비자와
1998년 설립된 경기도작물보호제판매업협동조합 (이사장 고종원. 이하 경기작물보호제 판매조합)은 서울·인천·경기 등 다양한 작물이 재배되고 있는 수도권 지역에 위치해 취급하는 농자재 또한 다양하다. 특히 도시농업이 발달해 있어 소포장 농자재와 상토, 육묘용 트레이, 농업용 필름 등 도시농업에 필요한 농자재 수요도 높은 편이다. 고종원 이사장은 “경기작물보호제판매조합은 다른 지역 판매조합에 비해 농업지역보다는 도시지역이 많이 분포해 있어 도시농업에 대한 수요가 많다”며 “특히 아직도 도시화가 진행되고 있는 한편, 스마트팜 등 최첨단 농업시설 또한 증가하고 있어 도시농업 관련 수요는 늘어날 것으로 예측된다”고 말했다. 이어 “경기작물보호제판매조합은 지역 수요에 맞는 제품을 먼저 발굴하고 유통함으로써 조합원의 경쟁력을 높이고 지속가능한 사업을 영위하는 데 도움이 되도록 최선을 다하고 있다”고 덧붙였다. 경기작물보호제판매조합은 고종원 이사장과 강승완 상무를 비롯한 6명의 임직원과 74명의 조합원이 약 330억 원의 매출을 올리고 있다. 특히 고종원 이사장은 2020년 제8대 이사장으로 취임 후 매출 성장과 실천하는 리더쉽으로 조합원은 물론 협력업체와도 신뢰 관계를
작물보호제 전문 기업 아그리젠토㈜(대표: 진남수)는 남다른 영업체계를 유지하며, 본사와 지사가 유기적으로 움직이며, 동반성장하고 있다. 특히 지난 3월 함양군과 MOU를 체결하고 제2 농공단지에 2027년 준공을 목표로 최첨단 시설을 갖춘 생산공장 설립을 추진하고 있다. ‘제2의 창업’을 통하여 도약을 준비하고 있는 <아그리젠토>를 방문해 나명규 부사장을 만났다. Q1. 지사운영과 관련해 남다른 유대관계가 형성되어 있다. 지사 운영 방침은? 아그리젠토는 창립부터 현재까지 전국 도 단위로 하나의 지사와 계약 체제를 유지하고 있으며, 지금까지 유기적으로 활발하게 유지되고 있다. 지사 운영 방침이라기보다는 관계를 형성해 가는 원칙이 있다. 바로 ‘신뢰와 존중’이다. 서로 다른 법인체가 모여 ‘원팀(One Team)’이 되기 위한 가장 중요한 것이 상호 간의 신뢰이고 그 결과가 매년 성장하는 회사의 위상이라고 생각한다. 본사의 역할은 고객이 원하는 제품을 우수한 품질력으로 생산하여 적기에 공급하는 것이다. 또한 전국 지사는 우수한 영업력을 바탕으로 고객 접점 관리를 통하여 고객이 원하는 시기에 원하는 제품을 제공함으로써 고객과 함께 성장하는 것이다. 본사
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