농식품부 국립종자원은 벼, 보리, 콩 등 정부에서 농가에 공급하는 보급종 생산단계의 현장검 사업무에 드론을 도입할 계획이라고 지난 31일 밝혔다. 사람이 논밭에 들어가서 잡초 및 병충해 발생 정도를 직접 조사하던 기존 방식을 대신해 앞으로 드론을 띄워놓고 마치 논밭 위를 날아다니듯이 검사하는 시대가 도래할 수 있을지 그 귀추가 주목된다. 지난 31일 경북 안동시 풍산읍 일대 볍씨 생산포장에서 종자원 관계자, 소프트웨어 업체 및 종자 생산 농가 30여명이 참여한 가운데 드론을 활용한 포장검사 시연회를 가졌다. 이번 시연회에서는 동일한 현장에서 종자생산 검사원이 논밭에 들어가서 육안으로 검사하는 방법(검사팀)과 드론이 촬영한 영상을 분석해 검사하는 방법(드론팀)을 비교했다. 드론으로 촬영 한 영상이 사람의 눈을 얼만큼 대체할 수 있을지 그리고 드론을 도입할 경우 얼만큼 더 쉽고 빠르게 검사업무를 수행할 수 있을지 앞으로 기대된다고 밝혔다. 이를 위해 국립종자원은 지난 5월 말부터 준비팀 을 구성했고 드론 전문가 초청교육과 함께 실제 시험운전 등을 통해 종자 생산 업무에 드론 적용 가능성을 확인한 바 있다. 시연회를 준비한 국립종자원 관계자는 “키다리 병 등 종자
농식품공무원교육원(원장 서해동)이 4차산업혁명시대 핵심기술 중 하나인 드론의 농업적 활용을 위해 농림축산식품부 및 지자체 공무원 등 ‘농업용 드론의 이해 및 활용’ 과정을 운영한다. 이번 과정은 올해 신규 개설한 교육과정으로 농림축산식품부 및 지자체 공무원 등 50여 명을 대상으로 한다. 교육은 연 2회이며, 이번 1회 교육은 5월 23일부터 25일까지 3일간 교육원에서 실시한다. 2회차는 10월 10~12일까지 운영할 계획이다. 이번 교육은 4차 산업혁명을 선도하는 드론의 중요성을 인식하고, 드론조정 및 운영능력의 향상을 위한 프로그램으로 구성했다. 특히, 항공법·항공역학 등 드론에 대한 이론교육과 기본동작인 이·착륙, 제자리, 사각·원형 패턴비행 등 실습 위주로 진행하여 교육생들로부터 큰 호응을 얻을 것으로 예상된다. 서해동 교육원 원장은 “드론이 농업분야에도 병해충 방제 및 예찰, 직불제 이행점검 등 다양한 업무에 활용되고 있다.”며 “이번 ‘농업용 드론의 이해 및 활용’ 과정을 통해 많은 직원들이 드론을 활용한 업무역량 향상에 도움이 될 것으로 기대한다.”고 밝혔다. 또한, “앞으로도 미래 신기술을 토대로 농식품산업의 지속 가능한 성장에도 기여할
농산물 생산성은 높이면서 고된 농작업을 효율적으로 대신하는 무인방제시스템이 주목을 받고 있다. 보급되고 있는 무인방제시스템은 무인헬기를 비롯해 농업용드론, 에어포그, 무인보트, 무인방제기 등 다양하다. 10여년 전 개발된 에어포그 초미립자로 약흔 없이 살포하며 인기 충북 옥천군농업기술센터는 지난해 작물보호제 피해와 농작물의 효율적인 병해충 방제를 위해 ‘고효율 안전 생력화 방제 시범’을 추진해 참여농가로부터 큰 호응을 얻었다. 이를 위해 미세분무 무인방제 시설(에어포그)을 가지 및 쌈채소 농가에 설치했다. 에어포그는 시설하우스 내에 적은 양의 작물보호제를 사용, 병해충을 방제하는 시스템으로 노동력 부족 및 기존에 하우스 안에서 농약 분무 작업을 하는 농업인의 농약 피해도 줄일 수 있게 한다. 에어포그는 10여년 전에 경기도농업기술원에서 개발해 다양한 축사 등 다양한 농업현장에 적용되고 있다. 뛰어난 성능과 다양한 효과로 보급이 늘고 있는 셈이다. 에어포그는 아주 작은 초미립자로 분사되기 때문에 약제 부착효과가 뛰어나고 약흔이 거의 발생하지 않는 특성을 지니고 있다. 또한 저압으로 초미립자를 살포하기 때문에 안정적으로 포그입자를 유지해 약제 살포시 잘 막히지
작물보호제 전문 기업 아그리젠토㈜(대표: 진남수)는 남다른 영업체계를 유지하며, 본사와 지사가 유기적으로 움직이며, 동반성장하고 있다. 특히 지난 3월 함양군과 MOU를 체결하고 제2 농공단지에 2027년 준공을 목표로 최첨단 시설을 갖춘 생산공장 설립을 추진하고 있다. ‘제2의 창업’을 통하여 도약을 준비하고 있는 <아그리젠토>를 방문해 나명규 부사장을 만났다. Q1. 지사운영과 관련해 남다른 유대관계가 형성되어 있다. 지사 운영 방침은? 아그리젠토는 창립부터 현재까지 전국 도 단위로 하나의 지사와 계약 체제를 유지하고 있으며, 지금까지 유기적으로 활발하게 유지되고 있다. 지사 운영 방침이라기보다는 관계를 형성해 가는 원칙이 있다. 바로 ‘신뢰와 존중’이다. 서로 다른 법인체가 모여 ‘원팀(One Team)’이 되기 위한 가장 중요한 것이 상호 간의 신뢰이고 그 결과가 매년 성장하는 회사의 위상이라고 생각한다. 본사의 역할은 고객이 원하는 제품을 우수한 품질력으로 생산하여 적기에 공급하는 것이다. 또한 전국 지사는 우수한 영업력을 바탕으로 고객 접점 관리를 통하여 고객이 원하는 시기에 원하는 제품을 제공함으로써 고객과 함께 성장하는 것이다. 본사
시판과 제조사의 든든한 가교역할을 수행하고 있는 강원농회농약판매업협동조합(이사장 김형철, 이하 강원농회판매조합)는 1998년 뜻을 같이한 지역 농우종묘와 흥농종묘 대리점 28명이 모여 친목회를 구성하면서 시작됐다. 이후 2002년 4월 ㈜강원농회를 설립하면서 체계를 갖추었으며, 2006년 기존 주주 25명과 신규 조합원 30명이 모여 지금의 강원농회판매조합을 설립했다. 김형철 이사장은 “설립 당시부터 강원농회 판매조합 안살림을 맡아 온 김순희 부장을 비롯해 손용일 과장과 정주현 대리가 회원들의 권익을 위해 힘과 열정을 갖고 노력하고 있다”며 “소통과 화합을 위해 조합원들의 애로사항과 건의에 귀 기울이고 제조회사와 긴밀하고 우호적인 관계 유지에도 힘쓰고 있다”고 말했다. 이어 “강원농회판매조합은 조합원과 제조사가 서로의 정보와 역량을 함께 공유할 수 있도록 가교역할에 충실함으로써 함께 성장하고 있다”고 강조했다. 강원농회판매조합은 김형철 이사장과 김순희 부장을 포함해 4명의 임직원이 45명의 조합원과 함께 연간 130억원 정도의 매출을 꾸준히 유지하고 있다. 운영비 절감을 위해 창고는 운영하고 있지 않으며, 상대적으로 매출이 큰 조합원의 역차별을 방지하기 위해