농기계 유통혼란이 대리점 경영 압박 농기계 대리점에서도 농협 농기계 가격을 보장하지 않고는 영업이 되지 않지만 현재의 유통마진으로는 경영의 애로점이 크다. 농협의 최저가입찰제도가 개선되지 않고는 농기계 대리점의 경영 정상화가 어렵다는 목소리가 나오고 있다.
대동공업(대표이사 곽상철)이 열린 채용으로 고교 기술 인재를 선발했다. 대동공업은 KBS 1TV의 시사교양 프로그램 ‘꿈의 기업 입사 프로젝트, 스카우트 시즌2’를 통해 농업 부문 특성화 고등학교인 수원 농생명과학고 대상으로 서비스 엔지니어를 공개 채용했다. KBS 1TV ‘스카우트’는 꿈의 기업 입사 프로젝트로 특성화 고등학교 학생들이 면접, 직무 체험, 직무 역량 평가 등의 경합을 벌여 최종 우승자에게 정규직 입사의 기회를 제공하는 방송 프로그램이다. 대동공업은 수원 농생명과학고 학생 중 서류전형을 통과한 16인을 대상으로 면접을 진행했다. 이 학교 바이오스템과 3학년 조재근, 최재빈 학생, 생물자원학과 3학년 최영 학생을 본선 진출자 3인으로 선발해 대구 공장에서 직무역량 평가 및 직무현장 체험을 진행했다. 관련해 직무역량 평가로 트랙터와 콤바인의 기계 이론 및 조작 능력에 대해 멘토로 선정된 본사 서비스 엔지니어와 조를 이뤄 실제 농가를 방문해 대동 농기계에 대한 사후 점검 서비스와 농촌 일손 돕기를 진행했다. 곽상철 대동공업 사장과 서비스 부문 임직원이 심사위원으로 나서 본선 진출 학생들의 농기계 A/S 관련 지식과 고객 서비스 마인드를 평가했다.
농협중앙회 농기계사업의 최저가입찰제가 업체에게 과도한 가격할인의 부담을 안김으로서 기업의 농기계 가격인상과 불필요한 모델변경 등의 행태가 나타나는 결과를 빚었으며, 가격경쟁력을 잃은 토종 농기계 시장을 일본산 농기계가 잠식하는 현실이 국내 시장붕괴로 이어질 수 있다는 업계의 위기감이 팽배해지고 있다. 이에 농협 최저가입찰제도의 개선이 필요하다는 업계의 요구가 높아졌으며 지난달 25일 농협중앙회가 마련한 ‘농기계산업 및 농협 공급제도 발전을 위한 협의회’에서는 산학관연의 전문가와 농업인이 참여하는 T/F팀을 구성해 농협의 농기계 공급제도 개선과 유통혼란, 외국산 농기계의 과대 점유 문제를 풀어가야 한다는 합의가 나왔다. 농기계은행사업용 최저가입찰로 시장의 이중가격 형성농기계 유통과정에 농협이 미치는 영향력은 전체 취급물량이 많아서가 아니라 최저가입찰 등 농기계 매취 과정의 특성과 그로 인한 파급효과 때문이다. 국내 농기계 시장에서 농협이 차지하는 비중은 27.4% 정도이며 세분하면 농기계은행사업용이 11.7%, 지역조합의 계통사업과 자체사업이 15.7%를 차지하고 있다. 한편 농기계대리점의 비중은 72.6%를 나타냈다. [도표 1]이처럼 양적으로는 농기계시장
김신길 (주)아시아텍 대표가 한국농기계공업협동조합 신임 이사장으로 당선됐다. 농기계조합이 7일 천안 한국글로벌농기계센터 3층 강당에서 개최한 임시총회에서 김신길 후보는 총 투표인원 326명 중 190표로 과반수 이상의 표를 얻어 제28대 이사장으로 선출됐다.김 신임 이사장은 연세대에서 학·석사와 경북대 농공학 박사를 수료했으며 1979년 아시아텍에 입사해 상무와 대표이사를 역임했다. 김 신임 이사장은 “조합원을 위한 조합으로 거듭나기 위해 직제 및 운영시스템을 개편하겠다”고 말하고 “농기자재 정책 지원자금과 보조사업 확대, 조합 수수료 인하와 우수공동브랜드 공급 확대 등을 통해 조합의 역할을 확대하겠다”는 당선 소감을 밝혔다. 아울러, 투명한 조합 운영을 위해 외부 공인회계사 감사제도를 계획하고 있다고 말했다. 이성복 sblee@newsam.co.kr
한국농기계공업협동조합 선거관리위원회는 오는 7일 제28대 이사장 선거에 출마하는 후보자 명단을 공개했다. 후보자는 기호 1번 김완수(익산농기계 대표), 2번 김신길((주)아세아텍 대표), 3번 이인현((주)명성 대표) 등 3인이다. 3인의 후보는 농기계조합 정관에 따라 조합원 대표자 1/10이상의 추천을 받아 지난 6월 22일부터 25일까지 선관위에 후보 등록을 마쳤다. 후보자들은 등록 날부터 선거 전일인 7월 6일까지 선거운동을 할 수 있다. 농기계조합은 오는 7일 오후 2시 천안 한국농기계글로벌센터 3층 강당에서 임시총회를 개최하고 제28대 이사장 선거를 치른다. 이성복 sblee@newsam.co.kr
대동공업(대표이사 곽상철)은 국립한국농수산대학(총장 김남수)에 자사의 트랙터 2대 및 다목적 운반차 1대 등 약 6000만원 상당의 농기계 3대를 학생 실습용으로 기증했다.대동공업은 올해 4월 한농대와 국내 농업 발전을 위해 2030 농업 전문 경영인 육성을 위한 ‘농기계 교육 지원에 관한 업무 협약’을 체결했다. 한농대는 농어업 전문 경영인을 양성하는 3년제 전문대학이다. 대동공업은 협약을 기반으로 한농대와 다양한 농기계 교육 및 농업 경영 능력 함양 프로그램을 준비하면서 학생들의 농기계 실습 환경 강화를 위해 제품을 기증하게 됐다.기증한 제품은 과수용 트랙터 CK250(25마력). 하우스용 트랙터 DK500(50마력), 가솔린 다목적 운반차 메크론 500 등의 출시 1년 미만의 신제품이다. 대동공업은 학생들이 농기계 제품 트렌드를 파악하고 신기능을 익혀 농업 활동의 효율성 및 생산성을 향상시키고자 신제품 중심으로 실습용 농기계를 전달했다. 기증된 농기계는 한농대 재학생들의 농기계 운전교육과 학과별 실습교육에 활용될 계획이다.대동공업은 농기계 기증 외 학생들의 농기계에 대한 이해와 기술 정보 습득을 위해 올해 하반기에는 대동공업 대구 공장 및 국내 농업기계
농기계를 구입하는 농업인의 부담을 최소화하기 위한 농협중앙회 농기계사업의 최저가입찰제도가 농기계 가격거품 형성, 일본산 농기계의 급격한 국내시장 잠식 등 큰 부작용을 낳고 있다는 의견이 산학연계에서 제기되면서 제도개선이 필요하다는 여론이 일고 있다. 연 1조원 가량의 국내 농기계시장에서 금액기준 18% 정도의 시장을 차지하고 있는 농협 농기계은행사업은 최저가입찰로 인해 업체에게 과도한 가격할인의 부담을 안겼으며, 이는 다시 기업의 가격인상과 가격거품 발생이라는 부메랑으로 인한 유통혼란을 유발했다는 지적이다. 가장 큰 문제점은 토종 농기계기업의 경쟁력 약화와 가격인상, 대리점 경영 악화가 가속화되면서 일본산 농기계의 급속한 시장 확장이 현실로 나타나고 있다는 것이다. 주요 농기계 품목에서 일본산의 약진이 진행되면서 국내시장의 붕괴라는 최악의 사태를 경고하는 목소리까지 나오고 있다. 업계 출혈에도 최저가입찰 응해야 하는 모순 농협은 농기계은행사업의 최저가입찰에 대해, 저가로 구매해서 공급하고 있기 때문에 농업인에게 실익을 주며 농기계 가격인상의 견제 기능을 수행하고 있다는 입장이다. 그러나 농기계 업계에서 최저가입찰 부분의 수익적자를 메우기 위해 다양한 시장대응
LS엠트론(대표 이광원)은 1900년에 설립된 최고의 역사와 권위를 자랑하는 북미 농기계딜러협회(NAEDA: The North American Equipment Dealers Association) 주관으로 진행된 딜러 만족도 평가에서 트랙터 부문 1위에 올라 ‘2015 NAEDA 딜러스 초이스 어워드(NAEDA Dealer’s Choice Award, 1위)’를 수상했다고 밝혔다.이번 평가는 지난 2월 북미 전역의 6600여 명의 딜러들이 참여해 진행됐다. 전체적 만족도, 제품 품질, 제품 기술지원, 부품 품질, 제품 보증, 마케팅 지원 등 12개 항목에서 1점(매우 불만족, extremely dissatisfied)에서 7점(매우 만족, extremely satisfied)까지의 점수가 부여됐으며, LS엠트론은 트랙터 부문에서 12개 항목 중 11개에서 압도적인 1위를 달성했다. 전체적 만족도(평균 5.49점)에서도 6.21점을 얻어 일본 최대 농기계 업체인 구보다(Kubota, 5.90점)를 제친 것은 물론 종합 메이커로 분류된 세계 최대 농기계 업체들인 존디어(John Deere, 5.50점), 케이스(Case IH, 4.86점), 아그코(AGCO,
한국농기계공업협동조합이 오는 7일7일 제28대 이사장 선거를 위한 조합원 임시총회를 개최한다. 농기계조합은 지난 2일 김완수 농기계조합 이사장 직무대행을 비롯한 이사들이 참석한 가운데 충남 천안 한국농기계글로벌센터에서 긴급이사회를 열고 신임 이사장 선출을 위한 선거관리위원회 구성을 마쳤다. 참석한 이사들은 품목별·지역별 상황을 고려, 선거관리위원회에 총 5명이 참여하는 것으로 의견을 모았다. 위원에는 구진섭 제광산업공사 대표, 신동창 화신농건(주) 대표, 강명식 (주)광명산업기계 대표, 김완채 (유)성원산업 대표, 김승규 광선농기구사 대표가 선출됐다. 선거관리위원회는 6월 넷째주경 신임 이사장 후보등록을 받을 예정이다.
한국농기계공업협동조합은 농업기계 가격집에서 판매가격 표기를 중단하기로 했던 기존 방침을 바꿔 가격표기를 지속하기로 결정했다고 밝혔다.농기계조합은 “정부 정책에 따른 농업기계 가격 자율화 취지와 농가보조금 부당사용 등으로 인한 문제점을 개선코자 판매가격(권장소비자가) 표기를 가격집에서 제외키로 했으나 시행을 잠정 유보키로 했다”며 “최근 메르스로 인한 내수 사업 위축과 관련 사업기관의 요청에 따른 것”이라고 밝혔다. 이에 따라 농업기계화사업 참여업체들은 정부지원(융자) 대상 농업기계 가격집 가격변동 신청서를 오는 24일까지 우편 접수하면 된다.
KB캐피탈이 동양물산기업(주)와 업무 제휴를 맺고 트랙터와 이앙기, 콤바인 등 농기계 할부상품을 출시한다고 1일 밝혔다. 동양물산 전국 122개 대리점에서 이용 가능한 이번 할부 상품은 고객의 자금 사정에 따라 최대 2500만원 한도로 12개월~36개월까지 이용할 수 있다.KB캐피탈은 동양물산 대리점주들을 위한 농기계 매입자금 대출도 실시할 예정이다.KB캐피탈 관계자는 “국내 농기계 대표 업체인 대동공업에 이어 동양물산과의 제휴를 통해 귀촌 도시민들에 대한 조기정착 지원과 농업 정책자금 한도 부족 농민들에 대한 지원으로 농업경제 활성화에 기여할 것”이라고 설명했다.
농기계, 비료, 농약 등 세계 농기자재시장은 중국, 인도 등 아시아·태평양 지역, 남미 시장 등이 확대되면서 새로운 중흥기를 맞이할 전망이다. 이에 따라 경험과 기술력을 갖춘 글로벌 다국적 기업들이 포진해 있는 세계 농기자재시장에서 우리 몫을 어떻게 확보해야 할지에 대한 방향 설정이 필요한 시점이다. 큰 폭의 시장 확대가 예상되는 세계 농기자재시장과 달리 국내시장은 농업의 전반적인 축소와 농기자재 이용 효율화 정책에 따라 정체 상태에 놓여있다. 수입개방 기조에 따라 외국기업의 시장 잠식도 이미 현실로 나타나고 있다. 이에 내수 안정을 위한 노력과 함께 해외시장 진출에 대한 정확한 목표설정과 전략이 요구된다. 정부 차원에서 농기자재 산업을 육성하는 정책과 중장기 발전 계획도 어느 때보다 절실하다. 세계 농기자재 시장 확대가 우리 농기자재산업의 활로를 찾는 기회가 되도록 해야 한다는 목소리가 높다. 2018년까지 25% 시장 확대 농업인구의 감소와 정부의 농기계 이용효율 증대 정책으로 인해 내수가 줄면서 농기계업계는 활로를 수출에서 찾고 있다. 해외 농기계산업 전문가들은 향후 세계 농기계 시장이 빠르게 증대할 것으로 예측하고 있으며 이에 따라 세계 주력 농기계
작물보호제 전문 기업 아그리젠토㈜(대표: 진남수)는 남다른 영업체계를 유지하며, 본사와 지사가 유기적으로 움직이며, 동반성장하고 있다. 특히 지난 3월 함양군과 MOU를 체결하고 제2 농공단지에 2027년 준공을 목표로 최첨단 시설을 갖춘 생산공장 설립을 추진하고 있다. ‘제2의 창업’을 통하여 도약을 준비하고 있는 <아그리젠토>를 방문해 나명규 부사장을 만났다. Q1. 지사운영과 관련해 남다른 유대관계가 형성되어 있다. 지사 운영 방침은? 아그리젠토는 창립부터 현재까지 전국 도 단위로 하나의 지사와 계약 체제를 유지하고 있으며, 지금까지 유기적으로 활발하게 유지되고 있다. 지사 운영 방침이라기보다는 관계를 형성해 가는 원칙이 있다. 바로 ‘신뢰와 존중’이다. 서로 다른 법인체가 모여 ‘원팀(One Team)’이 되기 위한 가장 중요한 것이 상호 간의 신뢰이고 그 결과가 매년 성장하는 회사의 위상이라고 생각한다. 본사의 역할은 고객이 원하는 제품을 우수한 품질력으로 생산하여 적기에 공급하는 것이다. 또한 전국 지사는 우수한 영업력을 바탕으로 고객 접점 관리를 통하여 고객이 원하는 시기에 원하는 제품을 제공함으로써 고객과 함께 성장하는 것이다. 본사
시판과 제조사의 든든한 가교역할을 수행하고 있는 강원농회농약판매업협동조합(이사장 김형철, 이하 강원농회판매조합)는 1998년 뜻을 같이한 지역 농우종묘와 흥농종묘 대리점 28명이 모여 친목회를 구성하면서 시작됐다. 이후 2002년 4월 ㈜강원농회를 설립하면서 체계를 갖추었으며, 2006년 기존 주주 25명과 신규 조합원 30명이 모여 지금의 강원농회판매조합을 설립했다. 김형철 이사장은 “설립 당시부터 강원농회 판매조합 안살림을 맡아 온 김순희 부장을 비롯해 손용일 과장과 정주현 대리가 회원들의 권익을 위해 힘과 열정을 갖고 노력하고 있다”며 “소통과 화합을 위해 조합원들의 애로사항과 건의에 귀 기울이고 제조회사와 긴밀하고 우호적인 관계 유지에도 힘쓰고 있다”고 말했다. 이어 “강원농회판매조합은 조합원과 제조사가 서로의 정보와 역량을 함께 공유할 수 있도록 가교역할에 충실함으로써 함께 성장하고 있다”고 강조했다. 강원농회판매조합은 김형철 이사장과 김순희 부장을 포함해 4명의 임직원이 45명의 조합원과 함께 연간 130억원 정도의 매출을 꾸준히 유지하고 있다. 운영비 절감을 위해 창고는 운영하고 있지 않으며, 상대적으로 매출이 큰 조합원의 역차별을 방지하기 위해
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