연일 폭염이 지속되고 있는 가운데 한국농어촌공사가 내년 농업용수를 확보하기 위해 저수지 물 채우기, 농경지 직접급수, 관정(지하수) 장비 점검 등 실시한다. 한국농어촌공사(사장 최규성)는 폭염과 가뭄에 대응해 농업인의 안전영농을 지원하기 위한 농업용수 확보에 총력을 기울이고 있다고 지난 13일 밝혔다. 공사에 따르면, 13일 기준 공사가 관리하는 저수지 3,400여개의 평균 저수율은 평년의 75.8% 수준인 54.6%다. 공사는 올해 농업용수 공급에는 차질이 없을 것으로 예상하고 있으나 폭염과 가뭄이 지속될 수 있는 상황에 대비하고 내년도 수자원 확보를 위해 저수지 물채우기, 농경지에 하천수 직접급수, 관정(지하수) 장비 점검 등을 실시하고 있다. 공사는 장마가 끝난 이후부터 13일 현재까지 전국 111개소에 14,651천㎥를 확보, 저수지 물 채우기 작업과 농경지 직접 급수를 하고 있다. 또한, 물손실을 줄이기 위해 급수예고제(간단급수), 수로시설물 정비, 농업인 대상 물절약 홍보와 IoT기술을 활용한 전국 물 수급 상황 모니터링 등을 추진 중이다. 이와 함께 공사는 농식품부·환경부와 협력해 기후변화가 농어촌에 미치는 영향을 분석하고 이를 토대로
□ 처실장급 전보 ▲지속가능농식품전략추진단 전략실장 오형완 ▲기획조정실장 기노선 ▲경영지원처장 안병희 ▲재무관리처장 최주환 ▲정보전략실장 임재형 ▲비축사업처장 강계원 ▲수출전략처장 이필형 ▲수출사업처장 박민철 ▲식품산업처장 정성남 ▲유통조성처장 백태근 ▲사이버거래소장 윤영배 ▲화훼사업센터장 이문주 ▲감사실장 신현곤 ▲서울경기지역본부장 김정욱 ▲광주전남지역본부장 김형목 ▲아세안지역본부장 겸 하노이지사장 김창국(2018년 8월 10일자) □ 부장급 전보 ▲사회가치창출부장 박군식 ▲인사부장 성시찬 ▲기금관리부장 민경후 ▲비축관리부장 박제형 ▲품질안전부장 금동우 ▲미곡부장 및 가공용쌀제도개선T/F팀장 김기붕 ▲식량지원부장 및 해외원조상황실 반장 장재형 ▲수출기획부장 심화섭 ▲시장다변화부장 노태학 ▲수출농가지원부장 이원기 ▲농산수출부장 이성복 ▲식품수출부장 황도연 ▲수산임산수출부장 김석주 ▲마케팅지원부장 정연수 ▲농수산식품기업지원센터 기업컨설팅부장 구자성 ▲농수산식품기업지원센터 기업지원부장 양재준 ▲산지시설부장 김동목 ▲농식품유통교육원 교육지원부장 김기헌 ▲농식품유통교육원 교육운영부장 이영철 ▲농식품유통교육원 유통연구소장 조창익 ▲화훼사업센터 화훼기획부장 손용규 ▲
농업기술실용화재단(이사장 류갑희)이 2018년산 겉보리·쌀보리·맥주보리 등 맥류종자 10품종 228톤을 이달 24일까지 신청 받아 공급할 계획이라고 지난 8일 밝혔다. 이번에 공급되는 맥류종자 공급량은 겉보리(다향, 혜미) 88톤, 쌀보리(다풍, 흰찰쌀, 강호청, 자수정찰) 95톤, 맥주보리(광맥, 다이안) 6톤, 사료용 청보리(유호, 유진) 39톤이다. 겉보리 ‘다향’은 수량이 많고 쓰러짐에 잘 견디는 특징을 가지며 향이 좋아 주로 보리차용으로 사용된다. ‘혜미’는 발아율이 높고 엿기름 품질 특성이 우수하다. 쌀보리 ‘강호청’과 ‘자수정찰’은 각각 청색(메보리)과 자색(찰보리)을 띄는 보리로 안토시안 함량이 높아 기능성 및 가공용으로 적합하다. 맥주보리 ‘광맥’은 수량이 많고 쓰러짐에 잘 견디는 특성을 가졌으며 원맥 및 맥아 품질특성이 우수해 맥주 제조용으로 적합하다. 청보리 ‘유호’ 및 ‘유진’은 까락이 없어 가축 선호도가 높은 품종으로 수확 작업 시 종자가 잘 떨어지지 않도록 개선된 사료용 품종이다. 종자 신청은 이달 7일부터 24일까지이며 거주지 시․군 농업기술센터로 신청하면 된다. 포장단위는 20kg이다. 겉보리․맥주보리․청보리의 종자가격은 26,0
친환경 농자재 대표기업 (주)대유(대표이사 권성한)가 지난 10일 코스닥 시장에 진입, 순항의 닻을 올렸다. 시초가는 1만3250원으로 공모가인 9000원보다 높게 형성됐다. 코스닥시장에 진입한 첫날 시초가가 공모가보다 높았던 것은 농자재 시장에서 차지하는 대유의 높은 시장 지배력과 오랜기간 업계에서 쌓인 건실한 영업망, 남북경협, 중국진출 등에 대한 기대감이 작용한 것으로 보인다. 이날 오전 대유는 서울 여의도 한국거래소 홍보관에서 권옥술 회장, 권성한 사장을 비롯해 한국거래소 길재욱 코스닥시장위원회 위원장, 이영필 대유 주주대표, 대유 임직원 등이 참석한 가운데코스닥시장 신규 상장 기념식을 가졌다. 권옥술 회장은 기념사에서 “1977년 불모지나 다름없었던 국내에, 국내 최초로 엽면살포용 수용제 비료를 개발·보급, 식량증산과 과학영농에 일조하는 등 국내 친환경 농자재업계의 톱메이커로 성장해 왔다”며 “제2의 창업자세로 국내만이 아닌 세계적인 기업으로 성장할 수 있도록 피나는 노력과 한발 앞선 사고로 혼신의 노력을 경주해 나가겠다”고 강조했다. 한편 주식상장 첫날을 맞은 대유주식의 총거래량은 9,737,885주였으며 총 거래금액은 1213억8500
연일 기록적인 폭염으로 농축산물의 피해가 속출하고 있는 가운데 전북 정읍시 정우면 아름드림 팜 여주 농장에서 농장주 부부가 구슬땀을 흘리며 여주를 수확하고 있다.<사진=농촌진흥청>
농업기술실용화재단이 지난 1일 전북 익산에 신청사를 준공하고 제2 도약을 다짐했다. 재단은 ▲특허 및 지식재산권 창출과 지원을 통한 농식품 기업 성장견인 ▲농식품 벤처·창업성장, 농생명 ICT기술 실용화 및 선진농업·농촌 구현 ▲종자산업 육성·발전 ▲글로벌 수준의 분석검정 서비스 제공을 통해 농산업의 성장에 기여한다는 계획이다. 이날 준공식에는 농촌진흥청 라승용 청장과 더불어민주당 이춘석, 민주평화당 조배숙 의원, 정헌율 익산시장, 농업계 관계자, 시민 등 500여명이 참석해 자리를 빛냈다. 신청사는 총 사업비 779억원을 투입, 구 국립식량과학원 벼맥류부 부지(20만㎡)에 연면적 4만㎡ 규모로 조성됐다. 앞서 재단은 2016년 8월 종자사업본부 이전을 시작으로 지난해 기획운영본부, 기술사업본부, 창업성장본부 등을 이전했다. 또한 지난 6월에는 성능시험장, 주행시험장 등 특수시설이 입주한 분석검정본부까지 모든 시설의 이전을 마무리했다. 류갑희 이사장은 “수원 시대를 마감하고 농촌진흥청과 농생명 유관 기관이 밀집한 농생명 중심지인 전북 익산 시대를 가동하게 됐다”며 “농생명 기술사업화 중심기관으로서 농산업의 부가가치를 창출하고 지역사회와 상생·협력해 ‘
고온 다습한 기후가 지속되면서 진딧물과 멸구 문제가 예상되고 있는 가운데 신젠타코리아가 보급하는 체스 수화제가 문제 해충의 피해를 줄이는데 효과적인 것으로 나타났다. 문제가 되고 있는 진딧물은 작물의 즙액을 빨아먹고, 바이러스를 전염시켜 수확량 피해와 감로를 배설해 품질을 저하시키는 원인이 되고 있다. 남방에서 날아오는 멸구도 벼 즙액을 빨아먹어 쌀 수확량을 감소시키는 주요 해충이다. 특히 진딧물과 멸구는 번식력이 뛰어나 밀도가 급격히 늘어나기 때문에 발생 전 미리 방제해야 한다. 하지만 기존 약제에 대한 저항성 발현이 문제가 될 수 있어 올바른 약제 선택이 중요하다. 신젠타가 추천하는 '체스 수화제'는 강력한 약효 성분이 작물의 물관과 체관을 통해 상하좌우로 이동하면서 숨어있는 진딧물이나 멸구를 효과적으로 방제하는 것으로 알려졌으며 기존약제들과 다른 독특한 살충작용으로 저항성 진딧물 관리에도 효과를 보이고 있다. 또한 내우성과 지속효과가 우수해 7월경 벼에 미리 살포하면 태풍이나 바람을 타고 날아오는 벼멸구도 효과적으로 방제할 수 있다. 체스는 31종의 다양한 작물에 적용 등록돼 농약허용물질목록제도(PLS) 도입에 따른 농업인들의 고민을 함께 해결하는데
친환경 농자재 대표기업 (주)대유(대표이사 권성한)가 코스닥 상장을 눈앞에 두고 있는 가운데 지난달 24~25일 기관투자자를 대상으로 수요예측을 실시한 결과 9,000원으로 공모가를 확정한 것으로 나타났다. 지난달 27일 주관사인 KB증권에 따르면, 전체 공모물량의 80%인 2,464,000주에 대해 수요예측을 실시한 결과 총 589개의 기관투자자가 참여해 148.39대 1의 경쟁률을 기록했다. 수요예측 결과에 따라 공모 금액은 총 277억원이 될 예정이다. 확보된 공모 자금은 연구개발, 설비투자, 해외시장 개척 등에 사용할 계획이다. 대유 관계자는 “전체 수요예측 신청 물량의 약 47%에 해당하는 1억 7천만주 이상이 공모가 밴드 상단인 1만원 이상에 몰린 것으로 집계돼, 회사의 가치는 충분히 인정받았다고 생각한다”며 “다만 최근 시장 분위기를 고려해 보수적으로 공모가를 결정했다”고 말했다. 대유는 지난 1977년 4월 설립된 42년 업력의 농자재 전문 기업으로 비료, 농약, 유기농업자재 사업을 주력으로 하고 있다. 비료 제품 약 1,500종, 농약제품 43종, 유기농업자재 제품 56종을 보유하고 있다. 현재 4종복합비료를 포함한 국내 엽면시비용 비료
한국농어촌공사(사장 최규성)는 지난 26일 광주김치타운에서 임직원 40여명이 참여한 가운데 ‘사랑의 계절김치 나누기‘ 활동을 펼쳤다고 밝혔다. 이번 행사는 지난해부터 격월로 실시하는 지역맞춤형 사회공헌 활동으로 공사 임직원이 직접 담근 계절김치 300박스(열무김치 1,500kg)를 광주·전남 지역 사회복지시설 및 소외계층에게 전달했다. 공사는 이번 행사 외에도 ‘브라이트 운동‘, ‘집 고쳐주기‘ 등 다양한 사회공헌 활동을 진행하고 있다.
농촌진흥청과 전국작물보호제유통협회가 농약안전 사용과 농약허용물질목록관리제도(PLS) 제도의 빠른 정착을 위해 맞손을 잡았다. 두 기관은 26일 농진청 본청 연찬관 세미나실에서 ‘농약 안전사용으로 안전한 먹거리 생산 지원’이라는 공통 목표를 위해 전국작물보호제유통협회(회장 신원택)와 업무 협약을 맺었다. 이번 협약은 농약의 안전 관리를 비롯해 PLS 제도의 빠른 정착과 농자재 유통 질서 확립에 협력하고자 마련했다. 이번 협약을 통해 두 기관은 ▲ 작물, 병해충 발생 정보 및 농약 사용에 대한 기술 정보 교환과 연구 개발(R&D) 수요 조사 ▲ PLS에 따른 농약 안전 사용 교육 ▲ 농약 유통 질서 확립을 위한 홍보와 점검 ▲ 판매·관리인 교육 업무 공유와 지원 등에 중점적으로 협력한다. 농촌진흥청 황규석 연구정책국장은 “이번 협약으로 전국의 농업인, 판매자와 소통하며 좋은 농자재를 보급하고 농약을 안전하게 사용할 수 있도록 지도하겠다”라며 “품질 좋은 농산물 생산과 건강한 식탁 문화는 물론, 우리 농업 발전에도 기여할 수 있도록 노력하겠다”라고 말했다.
작물보호제 전문 기업 아그리젠토㈜(대표: 진남수)는 남다른 영업체계를 유지하며, 본사와 지사가 유기적으로 움직이며, 동반성장하고 있다. 특히 지난 3월 함양군과 MOU를 체결하고 제2 농공단지에 2027년 준공을 목표로 최첨단 시설을 갖춘 생산공장 설립을 추진하고 있다. ‘제2의 창업’을 통하여 도약을 준비하고 있는 <아그리젠토>를 방문해 나명규 부사장을 만났다. Q1. 지사운영과 관련해 남다른 유대관계가 형성되어 있다. 지사 운영 방침은? 아그리젠토는 창립부터 현재까지 전국 도 단위로 하나의 지사와 계약 체제를 유지하고 있으며, 지금까지 유기적으로 활발하게 유지되고 있다. 지사 운영 방침이라기보다는 관계를 형성해 가는 원칙이 있다. 바로 ‘신뢰와 존중’이다. 서로 다른 법인체가 모여 ‘원팀(One Team)’이 되기 위한 가장 중요한 것이 상호 간의 신뢰이고 그 결과가 매년 성장하는 회사의 위상이라고 생각한다. 본사의 역할은 고객이 원하는 제품을 우수한 품질력으로 생산하여 적기에 공급하는 것이다. 또한 전국 지사는 우수한 영업력을 바탕으로 고객 접점 관리를 통하여 고객이 원하는 시기에 원하는 제품을 제공함으로써 고객과 함께 성장하는 것이다. 본사
시판과 제조사의 든든한 가교역할을 수행하고 있는 강원농회농약판매업협동조합(이사장 김형철, 이하 강원농회판매조합)는 1998년 뜻을 같이한 지역 농우종묘와 흥농종묘 대리점 28명이 모여 친목회를 구성하면서 시작됐다. 이후 2002년 4월 ㈜강원농회를 설립하면서 체계를 갖추었으며, 2006년 기존 주주 25명과 신규 조합원 30명이 모여 지금의 강원농회판매조합을 설립했다. 김형철 이사장은 “설립 당시부터 강원농회 판매조합 안살림을 맡아 온 김순희 부장을 비롯해 손용일 과장과 정주현 대리가 회원들의 권익을 위해 힘과 열정을 갖고 노력하고 있다”며 “소통과 화합을 위해 조합원들의 애로사항과 건의에 귀 기울이고 제조회사와 긴밀하고 우호적인 관계 유지에도 힘쓰고 있다”고 말했다. 이어 “강원농회판매조합은 조합원과 제조사가 서로의 정보와 역량을 함께 공유할 수 있도록 가교역할에 충실함으로써 함께 성장하고 있다”고 강조했다. 강원농회판매조합은 김형철 이사장과 김순희 부장을 포함해 4명의 임직원이 45명의 조합원과 함께 연간 130억원 정도의 매출을 꾸준히 유지하고 있다. 운영비 절감을 위해 창고는 운영하고 있지 않으며, 상대적으로 매출이 큰 조합원의 역차별을 방지하기 위해