[인사]◆농림수산식품부외

◆농림수산식품부
<과장급 전보>
▲정책평가담당관 김대근 ▲국무총리실 농수산국토정책관실 파견 장승진 ▲지역개발과장 윤동진 ▲OECD 고용휴직 예정 정현출
<서기관 승진>
▲정책평가담당관실 이정길 ▲농업정책과 정용호 ▲농업정책과 김오영 ▲농촌정책과 홍상표 ▲유통정책과 이성주 ▲식량정책과 김왕근 ▲식량정책과 전건호 ▲안전위생과 김일환 ▲허베이스피리트피해지원단 어업지원팀 장재동 ▲국제협력총괄과 윤광일 ▲양자협상협력과 김민욱 ▲식품산업진흥과 장대수 ▲축산경영과 조병임 ▲녹색미래전략과 김남웅 ▲수산정책과 전성래 ▲어업교섭과 김학기 ▲국립수산물품질검사원 인천지원장 신연호
<사무관 승진>
▲정책평가담당관실 신정홍 ▲농산경영과 전종호 ▲농산경영과 김 성 ▲축산정책과 권우순 ▲국립농산물품질관리원 전북지원 고창출장소장 박교순

◆산림청
<고위공무원 전보>
▲산림보호국장 류광수 ▲강원대 고용휴직 김판석
<과장급 전보>
▲기획재정담당관 오기표 ▲산림환경보호과장 김현수

◆한국농촌경제연구원
<승진>
▲부연구위원 서대석

조합원과 제조회사의 든든한 가교역할

시판과 제조사의 든든한 가교역할을 수행하고 있는 강원농회농약판매업협동조합(이사장 김형철, 이하 강원농회판매조합)는 1998년 뜻을 같이한 지역 농우종묘와 흥농종묘 대리점 28명이 모여 친목회를 구성하면서 시작됐다. 이후 2002년 4월 ㈜강원농회를 설립하면서 체계를 갖추었으며, 2006년 기존 주주 25명과 신규 조합원 30명이 모여 지금의 강원농회판매조합을 설립했다. 김형철 이사장은 “설립 당시부터 강원농회 판매조합 안살림을 맡아 온 김순희 부장을 비롯해 손용일 과장과 정주현 대리가 회원들의 권익을 위해 힘과 열정을 갖고 노력하고 있다”며 “소통과 화합을 위해 조합원들의 애로사항과 건의에 귀 기울이고 제조회사와 긴밀하고 우호적인 관계 유지에도 힘쓰고 있다”고 말했다. 이어 “강원농회판매조합은 조합원과 제조사가 서로의 정보와 역량을 함께 공유할 수 있도록 가교역할에 충실함으로써 함께 성장하고 있다”고 강조했다. 강원농회판매조합은 김형철 이사장과 김순희 부장을 포함해 4명의 임직원이 45명의 조합원과 함께 연간 130억원 정도의 매출을 꾸준히 유지하고 있다. 운영비 절감을 위해 창고는 운영하고 있지 않으며, 상대적으로 매출이 큰 조합원의 역차별을 방지하기 위해

투명 경영 모범사례로 손꼽히는 대전세종충남식물보호제판매업협동조합

2007년에 설립된 대전세종충남식물보호제 판매업협동조합(이사장 정충용. 이하 대전세종 충남식물보호제판매조합)은 투명한 경영을 통해 조합원들의 신뢰를 형성하고 조기 구매 및 결제를 통해 조합원들에게 더욱 많은 이익을 제공함으로써 전국적인 모범사례로 손꼽히고 있다. 정충용 이사장은 “공동구매를 통한 조합원의 이익을 실현하는 조합은 무엇보다 투명한 경영과 상호 신뢰가 중요하다고 생각한다”며 “특히 신뢰의 힘이 없었다면 지금의 조합도 존재하지 않았을 것으로 생각한다”고 말했다. 이어 “조합을 이끄는 이사장은 개인의 명예나 이익보다는 조합원을 위한 봉사 정신을 최우선으로 생각해야 한다”고 강조했다. 대전세종충남식물보호제판매조합은 정충용 이사장과 임홍빈 전무를 포함한 5명의 임직원과 65명의 조합원이 함께 연간 약 220억 원의 매출을 올리고 있다. 특히 다른 조합에 비해 출자금을 최소화함으로써 조합원들의 가입 및 탈퇴를 조금 더 자유롭게 하고 있는 것과 물류창고를 운영하지 않는 것이 특징이다. 임홍빈 전무는 “창립 초기부터 협동조합의 목적인 조합원의 권익을 최우선으로 운영하고 있다”며 “특히 조합 이사장의 경우, 명예직으로 순수하게 조합 및 조합원을 위해 봉사하고 있

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