화학비료 생산업체들의 농협 납품중단이 장기화되고 있다. 국제 원재료의 수급 불균 형으로 지난해 하반기부터 원재료 가격이 폭등하면서 품목별로 60~100%의 인상 요인이 발생한 것이 원인이다. 비료업체들이 지불한 원료계산서를 분석한 농협도 최 소 60%이상의 인상요인을 인정하고 있다. 그러나 더 이상의 비료가격 인상을 수용 하기 어렵다는 농민단체들의 항의가 잇따르면서 정부와 농협의 대응방안에 관심이 고조되고 있다. # 인상요인 최소 60% 공통된 의견 화학비료 가격 인상의 원인은 자원국의 수출 통제에 따른 국제 원재료가격 상승이 주 범이다. 비료의 원재료는 요소, 암모니아, 인광석, 염화칼리, DAP(인이안), 유황 등이 다. 이 가운데 요소와 인광석, 염화칼리는 전량 수입에 의존하고 있다. 이들 원재료가격이 비료 생산원가에 차지하는 비중은 평균 63%로 국제 원재료 가격 이 상승할 경우 국내 화학비료 가격에도 곧바로 영향을 미치게 된다. 남화화학 국제원자재수급팀에 따르면 요소(흑해산)가 1톤 FOB(본선인도가격) 기준 2006년 5월말 235달러, 2007년 같은 기간 310달러에서 올해는 700달러로 올랐다. 25%의 비료 가격을 인상한 지난해 말과 비교할
필수 영농자재인 화학비료 가격이 심상치 않다. 옥수수, 대두, 밀 등 주요 국제 농산 물가격과 유가 급등으로 국제 비료 원재료가격이 폭등하고 있기 때문이다. 원재료 수입의존도가 60%를 넘는 국내 화학비료업계로서도 진퇴양난이다. 2005년 보조 철폐에 이은 원재료가격 상승을 수출확대 등을 통해 나름대로 잘 극복해 왔으나 더 이상 물러날 곳 없게 된 것이다. ‘ 농민을 볼모로 한다’는 위험을 무릎 쓰면서까지 사 상 유례가 없는 공급중단을 선언한 현재의 상황이 화학비료업계를 대변하고 있다. ▶원료값 상승, 고통분담 차원 떠나 1961년 농협을 통해 공급된 화학비료는 2005년 7월 보조금 정책인‘비료 판매가격 차 손보존제도’가 폐지된 후 단비는 25%, 복비는 10% 내외의 인상률을 보여 왔다. 이 오름 세는 가격보조 폐지에 따른 인상분으로 인식된다. 이는 정부의 친환경 농업 정책과 실천 확대에 따른 화학비료의 수요가 감소되면 농가에서 충분히 감당할 수 있는 인상분으 로 평가됐다. 또 민간부문 비료시장 참여와 비료업체의 자율경쟁으로 대폭적인 인상은 쉽지 않을 것으로 전망됐다. 그러나 화학비료 보조금 폐지이후 국제 원재료 가격의 가파른 상승과 국제 곡물가격 과 유
1998년 설립된 경기도작물보호제판매업협동조합 (이사장 고종원. 이하 경기작물보호제 판매조합)은 서울·인천·경기 등 다양한 작물이 재배되고 있는 수도권 지역에 위치해 취급하는 농자재 또한 다양하다. 특히 도시농업이 발달해 있어 소포장 농자재와 상토, 육묘용 트레이, 농업용 필름 등 도시농업에 필요한 농자재 수요도 높은 편이다. 고종원 이사장은 “경기작물보호제판매조합은 다른 지역 판매조합에 비해 농업지역보다는 도시지역이 많이 분포해 있어 도시농업에 대한 수요가 많다”며 “특히 아직도 도시화가 진행되고 있는 한편, 스마트팜 등 최첨단 농업시설 또한 증가하고 있어 도시농업 관련 수요는 늘어날 것으로 예측된다”고 말했다. 이어 “경기작물보호제판매조합은 지역 수요에 맞는 제품을 먼저 발굴하고 유통함으로써 조합원의 경쟁력을 높이고 지속가능한 사업을 영위하는 데 도움이 되도록 최선을 다하고 있다”고 덧붙였다. 경기작물보호제판매조합은 고종원 이사장과 강승완 상무를 비롯한 6명의 임직원과 74명의 조합원이 약 330억 원의 매출을 올리고 있다. 특히 고종원 이사장은 2020년 제8대 이사장으로 취임 후 매출 성장과 실천하는 리더쉽으로 조합원은 물론 협력업체와도 신뢰 관계를
작물보호제 전문 기업 아그리젠토㈜(대표: 진남수)는 남다른 영업체계를 유지하며, 본사와 지사가 유기적으로 움직이며, 동반성장하고 있다. 특히 지난 3월 함양군과 MOU를 체결하고 제2 농공단지에 2027년 준공을 목표로 최첨단 시설을 갖춘 생산공장 설립을 추진하고 있다. ‘제2의 창업’을 통하여 도약을 준비하고 있는 <아그리젠토>를 방문해 나명규 부사장을 만났다. Q1. 지사운영과 관련해 남다른 유대관계가 형성되어 있다. 지사 운영 방침은? 아그리젠토는 창립부터 현재까지 전국 도 단위로 하나의 지사와 계약 체제를 유지하고 있으며, 지금까지 유기적으로 활발하게 유지되고 있다. 지사 운영 방침이라기보다는 관계를 형성해 가는 원칙이 있다. 바로 ‘신뢰와 존중’이다. 서로 다른 법인체가 모여 ‘원팀(One Team)’이 되기 위한 가장 중요한 것이 상호 간의 신뢰이고 그 결과가 매년 성장하는 회사의 위상이라고 생각한다. 본사의 역할은 고객이 원하는 제품을 우수한 품질력으로 생산하여 적기에 공급하는 것이다. 또한 전국 지사는 우수한 영업력을 바탕으로 고객 접점 관리를 통하여 고객이 원하는 시기에 원하는 제품을 제공함으로써 고객과 함께 성장하는 것이다. 본사
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