농협농기계은행사업이 10월부터 본격 추진된다. 전국 지역농협에 설치된‘영농관리센터’에서 중고 트랙터와 콤바인을 중심으로 매입에 나선다. 매입대상 농기계는 잔존내용연수가 1년 넘게 남아 있고 사용이 가능해야 한다.매입한 중고농기계는 농가에 다시 임대해 사용토록 하거나 센터에서 직접 매입한 농기계로 농작업을 대행해 주기 때문에 농가입장에서는 농기계를 팔더라도 농사를 짓는데 전혀 지장이 없다. 실효성에 대한 논란이 채 가시지 않은 상황이지만 MB정부의 10대 생활공감정책 가운데 하나로 농가부채 탕감이라는 대의로 시작되는 만큼 농협농기계은행사업을 보는 시각은 남다를 수밖에 없다.◈수혜 대상 전체농가의 10% 미만농기계은행사업의 수혜 대상은 전체농가의 10% 미만이라는 것이 농협의 자체진단이다. 농기계 부채가 농가부채의 원흉으로 지목되면서 농기계 부채가 해결되면 모든 부채가 사라지는 것처럼 스포트라이트를 받은 것에 비해 10%의 수혜는 턱없이 부족한 수치다.농가부채 감소의 효과도 크지 않은 것으로 분석되고 있다. 농기계 보유농가의 호당 농기계 부채는 38.5%에 달하고 있지만 전체 농업부채에서 농기계 부채의 비중은 8% 내외에 불과하다. 10% 내외의 농가들이 수혜
농협중앙회는 1조원을 투입, 농가에서 농기계를 구입해 다시 임대하거나 농협이 직접 농 작업을 대행하는 농기계은행사업을 추진한다. 농협은 지난달 30일 이사회를 열어 이 같은 내용을 주로 하는‘농기계은행사업 방침’을 확정하고 소요되는 1조원의 비용은 내부적립금을 조정해 2012년까지 5년간 순차적으로 조성할 예정이다. 8월에 농 기계 구매와 공급이 이뤄지며, 9월에 본격 실시될 농기계임대사업의 주요내용 과 농협이 제시하는 성공모델과 임대료 회수율 등에 대해 알아본다. ▶사업본부장 전문경영인 영입 7월부터 사업 총괄 조직인‘농기계은행사업분사’와 그 아래에 농기계서비스센터를 운영하는 지역농협 등을 중 심으로 전국 800여곳에‘영농관리센터’를 신설하는 등 조직구성에 들어간다. 사업본부장은 농협 외부에서 전문경영인을 영입할 계 획이다. 운영은 영농관리센터에서 책임운영자를 지정해 농기계를 임대하거나 농기계서비스센터가 있는 경우 직 접 농작업을 대행하는 등 지역여건에 맞춰 다양하게 운 영된다. ▶벼농사용 농기계 기본 기종 대상 농기계는 농가의 구입부담이 큰 트랙터, 승용이앙 기, 콤바인 등 벼농사용 농기계를 기본 기종으로 하고 지 역 여건에 따라 영농관리센터에서 자율적으
작물보호제 전문 기업 아그리젠토㈜(대표: 진남수)는 남다른 영업체계를 유지하며, 본사와 지사가 유기적으로 움직이며, 동반성장하고 있다. 특히 지난 3월 함양군과 MOU를 체결하고 제2 농공단지에 2027년 준공을 목표로 최첨단 시설을 갖춘 생산공장 설립을 추진하고 있다. ‘제2의 창업’을 통하여 도약을 준비하고 있는 <아그리젠토>를 방문해 나명규 부사장을 만났다. Q1. 지사운영과 관련해 남다른 유대관계가 형성되어 있다. 지사 운영 방침은? 아그리젠토는 창립부터 현재까지 전국 도 단위로 하나의 지사와 계약 체제를 유지하고 있으며, 지금까지 유기적으로 활발하게 유지되고 있다. 지사 운영 방침이라기보다는 관계를 형성해 가는 원칙이 있다. 바로 ‘신뢰와 존중’이다. 서로 다른 법인체가 모여 ‘원팀(One Team)’이 되기 위한 가장 중요한 것이 상호 간의 신뢰이고 그 결과가 매년 성장하는 회사의 위상이라고 생각한다. 본사의 역할은 고객이 원하는 제품을 우수한 품질력으로 생산하여 적기에 공급하는 것이다. 또한 전국 지사는 우수한 영업력을 바탕으로 고객 접점 관리를 통하여 고객이 원하는 시기에 원하는 제품을 제공함으로써 고객과 함께 성장하는 것이다. 본사
시판과 제조사의 든든한 가교역할을 수행하고 있는 강원농회농약판매업협동조합(이사장 김형철, 이하 강원농회판매조합)는 1998년 뜻을 같이한 지역 농우종묘와 흥농종묘 대리점 28명이 모여 친목회를 구성하면서 시작됐다. 이후 2002년 4월 ㈜강원농회를 설립하면서 체계를 갖추었으며, 2006년 기존 주주 25명과 신규 조합원 30명이 모여 지금의 강원농회판매조합을 설립했다. 김형철 이사장은 “설립 당시부터 강원농회 판매조합 안살림을 맡아 온 김순희 부장을 비롯해 손용일 과장과 정주현 대리가 회원들의 권익을 위해 힘과 열정을 갖고 노력하고 있다”며 “소통과 화합을 위해 조합원들의 애로사항과 건의에 귀 기울이고 제조회사와 긴밀하고 우호적인 관계 유지에도 힘쓰고 있다”고 말했다. 이어 “강원농회판매조합은 조합원과 제조사가 서로의 정보와 역량을 함께 공유할 수 있도록 가교역할에 충실함으로써 함께 성장하고 있다”고 강조했다. 강원농회판매조합은 김형철 이사장과 김순희 부장을 포함해 4명의 임직원이 45명의 조합원과 함께 연간 130억원 정도의 매출을 꾸준히 유지하고 있다. 운영비 절감을 위해 창고는 운영하고 있지 않으며, 상대적으로 매출이 큰 조합원의 역차별을 방지하기 위해
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