▲ 과장급 전보 경영인력과장 부이사관 이시혜(농업금융정책과장) 농업금융정책과장 서기관 정아름(농림축산식품부) 농림축산검역본부 식물검역과장 서기관 강동윤(경영인력과장)
▲ 과장급 전보 규제개혁법무담당관 서기관 임영조(농림축산식품부) 국립농산물품질관리원 강원지원장 서기관 박은엽(규제개혁법무담당관)
▲ 과장급 전보 농림축산검역본부 위험관리과장 기술서기관 서영주(농림축산식품부) 국립종자원 서기관 김종필(농림축산식품부) ▲ 과장급 파견 농림축산식품부(국가균형발전위원회 파견) 서기관 박희수(종자원 서부지원장)
▲ 과장급 전보 혁신행정담당관 서기관 지성훈(과학기술정책과장) 농업역사문화전시체험관 추진팀장 기술서기관 서재호(검역본부 영남지역본부 식물검역과장) 농지과장 서기관 문석호(재해보험정책과장) 재해보험정책과장 기술서기관 김수일(농기자재정책팀장) 수출진흥과장 서기관 김상진(혁신행정담당관) 과학기술정책과장 기술서기관 김민욱(수출진흥과장) 농기자재정책팀장 서기관 박경희(농업역사문화전시체험관추진팀장) 농촌재생에너지팀장 기술서기관 고경봉(검역본부 식물검역과장) 농림축산검역본부 연구기획과장 서기관 이경일(검역본부 식물검역기술개발센터장) 농림축산검역본부 식물검역기술개발센터장 기술서기관 홍인기(농지과장) 농림축산검역본부 영남지역본부 식물검역과장 기술 서기관 이연섭(농림축산식품부)
▲ 과장급 전보 산림교육원 교육기획과장 이경호
▲ 과장급 경력개방형 직위 임용 국립농산물품질관리원 시험연구소장 기술서기관(일반임기제) 홍성희(신규임용) ▲ 과장급 전출입 대통령비서실(농해수비서관실) 부이사관 박순연(농산업정책과장) 농림축산식품부 부이사관 박정훈(대통령비서실) 충청북도(농정국장) 부이사관 이상형(친환경농업과장) 친환경농업과장 기술서기관 최낙현(충청북도)
▲ 보직 농업관측본부 농축산정보분석센터장 우병준
▲ 주재관 교체 외교부(주이탈리아 대사관) 기술서기관 강효주(원예산업과) 농림축산식품부 서기관 주원철(외교부) ▲ 과장급 파견 농림축산식품부(세종연구소 교육파견) 서기관 안종현(농림축산검역본부 연구기획과장)
▲ 국장급 파견 농림축산식품부 (국가공무원인재개발원 교육파견) 일반고위직공무원 김종구(대변인) ▲ 국장급 전보 대변인 일반직고위공무원 김정욱(유통소비정책관) 정책기획관 일반직고위공무원 박범수(농림축산식품부) 유통소비정책관 일반직고위공무원 김정희(정책기획관) 농업생명정책관 일반직고위공무원윤동진(농림축산검역본부 동물위생연구부장) 농림축산검역본부 동식물위생연구부장 일반직고위공무원 안용덕(농림축산식품부)
▲부이사관 승진 친한경농업과장 부이사관 이상혁
항생제는 미생물이 자신을 보호하기 위해 만들어내는 물질로서 다른 생물의 생육을 저해하는 물질이다. 전 세계적으로 축·수산업계에서 항생제 사용 규제화가 시행되고 있는 추세이다. 유럽 가축시장은 이미 항생제 사용을 전면 금지하고 있고 우리나라도 가축사료 내 항생제 첨가금지법 시행으로 항생제 사용이 전면 금지되면서 항생제를 대체할 새로운 기술 및 제품 개발에 대한 연구 개발이 필요한 때이다. 병원성 세균만을 골라서 잡아먹는 바이러스 박테리오파아지(bacteriophage) 일전에 신문을 보니 국내 어느 기업에서 항생제(抗生劑 : antibiotics)를 대체할 수 있는 사료첨가제를 개발하였다는 기사를 본적이 있다. 기사에서 전하는 바로는 사람에게는 전혀 해가 없고 해로운 병원성 세균만을 골라서 잡아먹는 바이러스를 활용하였다고 한다. 이렇게 세균만을 잡아먹는 바이러스를 박테리오파아지(bacteriophage)라고 하는데 가축에 병을 발생시키는 병원성 세균을 죽이기 위해 사용한 것이다. 일반적으로 항생제는 가축 사료에 첨가되어 병원성세균을 죽이거나 가축들의 질병을 사전에 예방하는 효과가 있다. 그러나 사용초기에는 효과가 탁월하나 사용이 반복되면 세균에 항생제 내성이
작물보호제 전문 기업 아그리젠토㈜(대표: 진남수)는 남다른 영업체계를 유지하며, 본사와 지사가 유기적으로 움직이며, 동반성장하고 있다. 특히 지난 3월 함양군과 MOU를 체결하고 제2 농공단지에 2027년 준공을 목표로 최첨단 시설을 갖춘 생산공장 설립을 추진하고 있다. ‘제2의 창업’을 통하여 도약을 준비하고 있는 <아그리젠토>를 방문해 나명규 부사장을 만났다. Q1. 지사운영과 관련해 남다른 유대관계가 형성되어 있다. 지사 운영 방침은? 아그리젠토는 창립부터 현재까지 전국 도 단위로 하나의 지사와 계약 체제를 유지하고 있으며, 지금까지 유기적으로 활발하게 유지되고 있다. 지사 운영 방침이라기보다는 관계를 형성해 가는 원칙이 있다. 바로 ‘신뢰와 존중’이다. 서로 다른 법인체가 모여 ‘원팀(One Team)’이 되기 위한 가장 중요한 것이 상호 간의 신뢰이고 그 결과가 매년 성장하는 회사의 위상이라고 생각한다. 본사의 역할은 고객이 원하는 제품을 우수한 품질력으로 생산하여 적기에 공급하는 것이다. 또한 전국 지사는 우수한 영업력을 바탕으로 고객 접점 관리를 통하여 고객이 원하는 시기에 원하는 제품을 제공함으로써 고객과 함께 성장하는 것이다. 본사
시판과 제조사의 든든한 가교역할을 수행하고 있는 강원농회농약판매업협동조합(이사장 김형철, 이하 강원농회판매조합)는 1998년 뜻을 같이한 지역 농우종묘와 흥농종묘 대리점 28명이 모여 친목회를 구성하면서 시작됐다. 이후 2002년 4월 ㈜강원농회를 설립하면서 체계를 갖추었으며, 2006년 기존 주주 25명과 신규 조합원 30명이 모여 지금의 강원농회판매조합을 설립했다. 김형철 이사장은 “설립 당시부터 강원농회 판매조합 안살림을 맡아 온 김순희 부장을 비롯해 손용일 과장과 정주현 대리가 회원들의 권익을 위해 힘과 열정을 갖고 노력하고 있다”며 “소통과 화합을 위해 조합원들의 애로사항과 건의에 귀 기울이고 제조회사와 긴밀하고 우호적인 관계 유지에도 힘쓰고 있다”고 말했다. 이어 “강원농회판매조합은 조합원과 제조사가 서로의 정보와 역량을 함께 공유할 수 있도록 가교역할에 충실함으로써 함께 성장하고 있다”고 강조했다. 강원농회판매조합은 김형철 이사장과 김순희 부장을 포함해 4명의 임직원이 45명의 조합원과 함께 연간 130억원 정도의 매출을 꾸준히 유지하고 있다. 운영비 절감을 위해 창고는 운영하고 있지 않으며, 상대적으로 매출이 큰 조합원의 역차별을 방지하기 위해