■ 국장급 신규임용 ○ 비상안전기획관 일반직고위공무원(임기제) 김 태 주
온통 ‘코로나19’로 어수선하다 못 해 외국에서까지 한국인을 기피한다고 방송과 신문에 연일 보도되고 있다. 2015년 중동지역에서 옮겨 온 ‘메르스(중동호흡기증후군)’라고 하는 희한한 바이러스에 의해 우리를 괴롭힌 지 얼마나 되었다고 또 다른 못 된 녀석이 나타나 전 세계를 혼란스럽게 하고 있다. 초중고 입학식이 연기되는 사상 초유의 사태가 진행되고 있는 가운데 실시간 확진 환자수를 공개하며 추가 감염을 막기 위한 방역 당국이 온 힘을 쏟고 있는데 하루속히 못 된 ‘코로나19’가 이 땅 가운데 사라져서 건강하고 활기찬 일상의 삶이 재개되길 간절하게 소원하고 기도한다. 바이러스성 질병이 ‘코로나19’가 처음은 아니다. 우리가 기억하기로 메르스, 신종플루가 우리 인간을 괴롭혔다면 아프리카돼지열병, 조류독감, FMD(Foot and Mouth Disease;구제역) 등 점점 많은 바이러스들이 출몰하여 만물의 영장인 우리 인간을 괴롭혀 심히 화가 나 있는 상황이다. 바이러스가 인간을 비롯한 동물에게만 피해를 주는 것이 아니라 우리가 경작하는 작물에도 피해를 준 것은 이미 오래전 이야기이다. 작물을 재배하는 시설 하우스에 들어가 보면 어느 지역, 어떤 작물이든지 잎과
■ 팀장급 임용(1명) △기술사업본부 사업지원팀 전희중(전문위원) ⇒ 기술사업본부 사업지원팀장 ■ 책임연구원 → 전문위원 승진(3명) △기획운영본부 기획예산실장 김판주 △기획운영본부 운영정보실장 김옥일 △스마트농업본부 스마트팜사업팀장 정경숙 ■ 선임연구원 → 책임연구원 승진(4명) △창업성장본부 벤처창업지원팀 부산농식품벤처창업센터 경준형 △창업성장본부 기후변화대응팀 류승현 △종자사업본부 종자산업진흥센터 김동규 △스마트농업본부 ICT기자재검정팀 박진근 ■ 연구원 → 선임연구원 승진(5명) △기획운영본부 기획예산실 윤영욱 △종자사업본부 종자사업팀 서수영 △종자사업본부 종자산업진흥센터 박수현 △스마트농업본부 ICT기자재검정팀 안치국 △시험분석본부 농식품분석팀 장익준 ■ 연구원보 → 연구원 승진(2명) △기술사업본부 기술창출이전팀 노재성 △스마트농업본부 농기계검정팀 조재근
< 과장급 신규임용 > ○ 교육원 전문교육과장 (개방형 직위) 서기관 (일반임기제) 황택순 < 과장급 승진 > ○ 농림축산검역본부 방역감시과장 기술서기관 김희중 (농가소득안정추진단) ○ 농림축산검역본부 호남지역본부장 기술서기관 홍기옥 (검역정책과)
▲ 국장급 전보 ○ 농업생명정책관 일반직고위공무원 강형석 (감사관)
지난 20일 전북 완주군 농촌진흥청 국립원예특작과학원 화훼 온실에서 연구원들이 다양한 색상의 국산 프리지아를 감상하고 있다. 프리지아는 대표적인 졸업식과 입학식 꽃으로 최근 각종 행사 취소로 소비가 위축됐지만, 농촌진흥청은 소비 촉진을 위해 진한 핑크나 보라색 등 국산 품종 보급에 나서고 있다.
▣ 고위공무원 <승진> ○ 국립농업과학원 농업생물부장 홍 수 명 (洪 秀 明)
▲과장직위 승진 농업기반과장 기술서기관 강경만 (농업기반과)
▲ 국장급 고용휴직 농림축산식품부 (IFAD 고용휴직) 일반직고위공무원 윤동진 (농업생명정책관)
▲ 과장직위 승진 농기자재정책팀장 서기관 김호균 (기획재정담당관실) ▲ 주재관 전출·입 외교부 서기관 박경희 (농기자재정책팀장) 국립농산물품질관리원 소비안전과장 기술서기관 조장용 (외교부 주블라디보스톡총영사관)
▲ 과장급 개방형직위 농촌인적자원개발센터장 최 상 호 (崔 相 鎬)
작물보호제 전문 기업 아그리젠토㈜(대표: 진남수)는 남다른 영업체계를 유지하며, 본사와 지사가 유기적으로 움직이며, 동반성장하고 있다. 특히 지난 3월 함양군과 MOU를 체결하고 제2 농공단지에 2027년 준공을 목표로 최첨단 시설을 갖춘 생산공장 설립을 추진하고 있다. ‘제2의 창업’을 통하여 도약을 준비하고 있는 <아그리젠토>를 방문해 나명규 부사장을 만났다. Q1. 지사운영과 관련해 남다른 유대관계가 형성되어 있다. 지사 운영 방침은? 아그리젠토는 창립부터 현재까지 전국 도 단위로 하나의 지사와 계약 체제를 유지하고 있으며, 지금까지 유기적으로 활발하게 유지되고 있다. 지사 운영 방침이라기보다는 관계를 형성해 가는 원칙이 있다. 바로 ‘신뢰와 존중’이다. 서로 다른 법인체가 모여 ‘원팀(One Team)’이 되기 위한 가장 중요한 것이 상호 간의 신뢰이고 그 결과가 매년 성장하는 회사의 위상이라고 생각한다. 본사의 역할은 고객이 원하는 제품을 우수한 품질력으로 생산하여 적기에 공급하는 것이다. 또한 전국 지사는 우수한 영업력을 바탕으로 고객 접점 관리를 통하여 고객이 원하는 시기에 원하는 제품을 제공함으로써 고객과 함께 성장하는 것이다. 본사
시판과 제조사의 든든한 가교역할을 수행하고 있는 강원농회농약판매업협동조합(이사장 김형철, 이하 강원농회판매조합)는 1998년 뜻을 같이한 지역 농우종묘와 흥농종묘 대리점 28명이 모여 친목회를 구성하면서 시작됐다. 이후 2002년 4월 ㈜강원농회를 설립하면서 체계를 갖추었으며, 2006년 기존 주주 25명과 신규 조합원 30명이 모여 지금의 강원농회판매조합을 설립했다. 김형철 이사장은 “설립 당시부터 강원농회 판매조합 안살림을 맡아 온 김순희 부장을 비롯해 손용일 과장과 정주현 대리가 회원들의 권익을 위해 힘과 열정을 갖고 노력하고 있다”며 “소통과 화합을 위해 조합원들의 애로사항과 건의에 귀 기울이고 제조회사와 긴밀하고 우호적인 관계 유지에도 힘쓰고 있다”고 말했다. 이어 “강원농회판매조합은 조합원과 제조사가 서로의 정보와 역량을 함께 공유할 수 있도록 가교역할에 충실함으로써 함께 성장하고 있다”고 강조했다. 강원농회판매조합은 김형철 이사장과 김순희 부장을 포함해 4명의 임직원이 45명의 조합원과 함께 연간 130억원 정도의 매출을 꾸준히 유지하고 있다. 운영비 절감을 위해 창고는 운영하고 있지 않으며, 상대적으로 매출이 큰 조합원의 역차별을 방지하기 위해
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